El departamento de atletismo de UCLA registra un déficit de 36,6 millones de dólares para el año fiscal 2023
trae eso Diez grandes dinero en efectivo.
UCLAEl flujo de ingresos que se aproxima no puede llegar lo suficientemente rápido después de que el departamento deportivo de la escuela registrara un déficit de $36,6 millones para el año fiscal 2023, el quinto año consecutivo en el que los Bruins han tenido un déficit de 10 cifras.
Las cifras de deuda han pasado de 18,9 millones de dólares en 2019 a 21,7 millones de dólares en 2020, 62,5 millones de dólares en 2021 y 28 millones de dólares en 2022, lo que refleja las luchas financieras sostenidas antes, durante y después de la pandemia de COVID-19. Antes de la reciente racha de números rojos, el departamento de atletismo de UCLA no había experimentado un déficit presupuestario desde que tuvo un déficit de $164,000 en 2004.
«Al igual que otros departamentos deportivos, persisten desafíos financieros como resultado de la pandemia que afectó las fuentes de ingresos como los patrocinios y los derechos de los medios», dijo un portavoz del departamento deportivo de UCLA en un comunicado. “En este panorama universitario en evolución, hemos seguido enfatizando poner a nuestros estudiantes-atletas en primer lugar. Esto incluye aumentar nuestras inversiones en áreas enfocadas en estudiantes-atletas, incluida la salud mental, viajes en equipo, nutrición y premios académicos. Siempre pondremos a nuestros estudiantes-atletas en primer lugar y brindaremos una experiencia deportiva y académica holística de clase mundial”.
Podrían estar cerca tiempos más felices. Una vez UCLA pasa al Big Ten En agosto, recibirá entre 65 y 75 millones de dólares anuales en pagos por derechos de prensa (muy superiores a lo que habría ganado si permaneciera junto a la USC como parte de un Pac-12 intacto), además de incontables millones provenientes de desembolsos de conferencias como parte del Gran Plan. Apariciones en los playoffs de fútbol universitario y en torneos de la NCAA de Ten.
Ese aumento de resultados se verá compensado en cierta medida por el gasto de UCLA de hasta $10,32 millones al año para mejorar el apoyo en nutrición, salud mental y tutoría académica junto con más vuelos fletados para reducir el tiempo fuera de la escuela mientras se viaja al Medio Oeste y la Costa Este. . UCLA ya aumentó el gasto en apoyo adicional a la salud mental en aproximadamente $600,000 en el último año fiscal.
Es posible que pronto la UCLA también tenga que pagar el llamado “Impuesto Berkeley” una tarifa anual impuesta por los regentes de la Universidad de California que se estima entre $ 2 millones y $ 10 millones que se destina a la escuela hermana Cal por quedarse atrás como parte del traslado de los Bruins al Big Ten. Cal se unirá a la Conferencia de la Costa Atlántica junto con Stanford el próximo año escolar y recibirá una porción muy reducida de la distribución de derechos de medios.
El reciente acuerdo entre las escuelas Pac-12 salientes y remanentes del estado de Oregon y del estado de Washington obligará a los Bruins a renunciar a una parte no revelada de las distribuciones de ingresos de la conferencia durante el resto de este año escolar. Ese revés financiero no se sentirá hasta el presupuesto del próximo año.
Si bien los Bruins recibieron sólo 2.060.000 dólares en matrículas estudiantiles y apoyo institucional directo como parte de su último presupuesto fiscal, la universidad absolvió al departamento de deportes de aproximadamente 10 millones de dólares en deuda por servicios de instalaciones deportivas.
Como de costumbre, los mayores desembolsos en efectivo se destinaron a salarios de entrenadores (30,6 millones de dólares), salarios del personal y administrativos (23,6 millones de dólares) y ayuda para estudiantes de atletismo (16,8 millones de dólares). Las comidas de los jugadores de fútbol ascendieron a 3,5 millones de dólares, ligeramente superior a los 3,2 millones de dólares del año anterior. UCLA también pagó 1,5 millones de dólares a los atletas como parte de los premios Alston que reconocen los logros académicos.
Los 25,4 millones de dólares de UCLA en ingresos por derechos de medios reflejaron una retención no revelada derivada de la mala gestión de los pagos a Comcast por parte del Pac-12. Los Bruins recibirán otro golpe basado en el mismo tema en su próximo informe fiscal.
Las ventas de entradas de fútbol generaron 11,6 millones de dólares en ingresos, frente a los 10,6 millones de dólares del año anterior, gracias en parte a un calendario de ocho partidos en casa para la temporada 2022. Los Bruins perdieron dinero con su apariencia. en el Sun Bowlsus $2.28 millones en gastos y bonos de entrenamiento para el viaje a El Paso superaron sus $1.87 millones en ingresos.
Los 18,3 millones de dólares en ingresos de UCLA por patrocinios, acuerdos de licencia, publicidad y regalías representaron un aumento de 3,5 millones de dólares con respecto al año anterior gracias en parte a que fue el primer año en que la escuela obtuvo comisiones por ventas de su acuerdo con Nike. El regreso de los campamentos deportivos en medio de la pandemia en retroceso generó 2,79 millones de dólares, frente a los 992.000 dólares del año anterior.
Las ventas de entradas de baloncesto masculino produjeron 7,3 millones de dólares y el equipo se ubicó entre los 10 primeros a nivel nacional durante la mayor parte de la temporada. Eso fue un salto considerable con respecto a los $5,6 millones de la temporada anterior, cuando tres partidos en casa se limitaron a familiares y amigos a raíz de un brote de coronavirus.
Existe la esperanza de que los diez equipos del Big Ten que acudan al Rose Bowl para enfrentarse a los Bruins en 2024 puedan traer consigo una gran cantidad de fanáticos interesados en hacer su primer viaje a Pasadena, impulsando la venta de entradas. Horario local de UCLA incluye juegos contra Indiana, Minnesota e Iowa además de Oregon y USC.