Cómo se encuentran los trabajadores y las empresas en el mercado laboral y por qué es importante
Por Carlos Carrillo-Tudela, profesor de la Universidad de Essex, Leo Kaas, profesor de Economía de la Universidad Goethe de Frankfurt, y Benjamin Lochner, investigador principal del Instituto de Investigación sobre el Empleo (IAB). Publicado originalmente en VoxEU.
La mayoría de las empresas contactan a los trabajadores a través de ofertas de trabajo, redes de contactos personales o la agencia pública de empleo. Esta columna investiga los efectos de los canales de búsqueda en los resultados del mercado laboral en Alemania. Las empresas con salarios bajos y los trabajadores con salarios bajos tienen más probabilidades de coincidir a través de redes o agencias públicas, mientras que las empresas con salarios altos y los trabajadores con salarios altos tienen más éxito a través de ofertas de trabajo. Dado que los canales de búsqueda conectan a trabajadores y empresas en diferentes niveles de la distribución salarial, las tecnologías de emparejamiento son importantes no sólo para los resultados de la búsqueda de empleo individual, sino también para el empleo, la productividad y la desigualdad salarial agregados.
Las fricciones coincidentes en el mercado laboral son fundamentales para comprender las raíces del alto desempleo y la escasez de mano de obra en las economías modernas. Además de los efectos adversos sobre la actividad económica agregada, las fricciones de coincidencia impiden una asignación eficiente de empleo a trabajador, con consecuencias perjudiciales para la productividad de las empresas y el crecimiento de los salarios de los trabajadores (p. ej., Guvenen et al. 2020, Kugler et al. 2021, Tåg et al. 2022).
Para hacer frente a actividades de búsqueda y contratación de empleo costosas y que requieren mucho tiempo, los trabajadores y las empresas aplican diversas estrategias. En particular, ambos lados del mercado laboral utilizan diferentes canales de búsqueda para reducir los costos de búsqueda y facilitar una mejor calidad de las coincidencias. Si bien las ofertas de empleo permiten a las empresas llegar a muchos solicitantes adecuados, las redes de contactos personales ayudan a los trabajadores y a las empresas a obtener información mutua antes de las entrevistas de trabajo (por ejemplo, Brown et al. 2016, Cappellari y Tatsiramos 2015, Dustmann et al. 2016). Además, en muchos países europeos, las agencias públicas de empleo ayudan a quienes buscan empleo mediante asistencia personalizada en la búsqueda de empleo (Lalive et al. 2018, Belot et al. 2019, Merkl y Sauerbier 2023).
Si bien investigaciones anteriores han estudiado los efectos de canales de búsqueda específicos en los resultados de los trabajadores en el mercado laboral, se sabe poco sobre el uso general de los canales de búsqueda por parte de trabajadores y empresas y los resultados de coincidencia resultantes. Comprender hasta qué punto los canales de búsqueda tienen efectos diferenciales en el proceso de emparejamiento es clave para el análisis de la desigualdad salarial, la productividad agregada y otros resultados del mercado laboral.
En un artículo reciente (Carrillo-Tudela et al. 2023), utilizamos datos vinculados únicos para investigar el grado en que los canales de búsqueda afectan el proceso de emparejamiento entre empresas heterogéneas y trabajadores heterogéneos. Estos datos –proporcionados por el Instituto de Investigación sobre el Empleo (IAB) de Alemania– combinan una encuesta de trabajadores sobre el comportamiento de búsqueda de empleo, una encuesta de empresas sobre el comportamiento de contratación y un conjunto de datos administrativos de empresas y trabajadores que contiene las biografías de pleno empleo e ingresos de los empleados del sector privado en El mercado laboral alemán. Los dos conjuntos de datos de la encuesta no sólo proporcionan información sobre el uso de los canales de búsqueda por parte de las empresas y los trabajadores, sino también sobre el canal de búsqueda que condujo a la contratación (de una empresa) o a un nuevo trabajo (de un trabajador en busca). Estos datos revelan que las ofertas de empleo y las redes personales son los dos canales de búsqueda dominantes en el mercado laboral alemán y representan en conjunto casi el 70% de todas las contrataciones (seguido por la agencia pública de empleo, que representa otro 13% de las contrataciones).
El conjunto de datos administrativos emparejados entre trabajadores y empresas se puede utilizar para estimar las clasificaciones salariales de las empresas y los trabajadores basándose en los efectos fijos del AKM (llamado así por los autores de Abowd et al. 1999; véase también Card et al. 2013). En términos generales, una empresa con un efecto fijo de AKM alto paga salarios más altos en relación con una empresa con un efecto fijo de AKM más bajo, independientemente de la calidad de la fuerza laboral, posiblemente porque la primera empresa es más productiva. Del mismo modo, un trabajador con un efecto fijo de AKM alto tiende a ganar un salario más alto en cualquier empresa en relación con otro trabajador con un efecto fijo de AKM más bajo, posiblemente porque el ex trabajador tiene mejores habilidades.
Vincular estos efectos fijos de AKM con los dos conjuntos de datos de la encuesta nos permite examinar cómo las empresas y los trabajadores de diferentes rangos salariales coinciden en el mercado laboral. La Figura 1 muestra las relaciones entre los efectos fijos AKM de las empresas y la probabilidad de contratar a través de ofertas de trabajo, redes o la agencia pública de empleo. Como puede verse, las empresas con salarios altos contratan con mayor frecuencia a través de ofertas de trabajo en comparación con las empresas con salarios bajos, mientras que tienen menos éxito a través de redes o a través de la agencia pública de empleo, donde las empresas con salarios bajos tienen más probabilidades de contratar. Es importante destacar que estas relaciones están condicionadas a los requisitos educativos del puesto y al tamaño de la empresa, su edad o la industria, todos los cuales son importantes de forma independiente para las estrategias de contratación. Estos resultados muestran que las empresas de diferentes rangos salariales coinciden de manera diferencial a través de los tres canales de búsqueda, independientemente de otras características importantes de la empresa o del puesto.
Figura 1 Probabilidad de contratación a través de ofertas de trabajo, redes y agencias públicas de empleo por rango salarial de las empresas
Fuente: Carrillo-Tudela et al. (2023)
La Figura 2 ilustra las relaciones correspondientes entre el efecto fijo AKM de los trabajadores y la probabilidad de encontrar un trabajo a través de ofertas de trabajo, redes o la agencia pública de empleo. Los resultados son sorprendentemente similares a los del lado de las empresas: los trabajadores con salarios altos tienen más probabilidades de encontrar un trabajo a través de ofertas en comparación con los trabajadores con salarios bajos, mientras que los trabajadores con salarios bajos tienen más probabilidades de encontrar un trabajo a través de redes o del empleo público. agencia en comparación con los trabajadores con salarios altos. Estas relaciones están condicionadas a diversas características del trabajador, como la edad, el sexo y la situación laboral anterior, así como a la ocupación del trabajo. Por lo tanto, las relaciones entre el rango salarial del trabajador y el canal de búsqueda exitoso no están determinadas por efectos de composición a lo largo de estas dimensiones.
Figura 2 Probabilidad de encontrar empleo a través de ofertas de trabajo, redes y agencias públicas de empleo por rango salarial de los trabajadores
Fuente: Carrillo-Tudela et al. (2023)
En conjunto, nuestros resultados indican que las empresas con salarios altos y los trabajadores con salarios altos coinciden con mayor frecuencia a través de ofertas de trabajo, mientras que las empresas con salarios bajos y los trabajadores con salarios bajos coinciden relativamente más a través de redes o la agencia pública de empleo. Para investigar el papel de los canales de búsqueda en la clasificación del mercado laboral, vamos un paso más allá. Por separado para cada uno de los tres canales de búsqueda exitosos –y nuevamente condicionados a la empresa y a los controles laborales aplicados previamente– consideramos la relación entre el rango salarial del trabajador contratado y el rango salarial de la empresa contratante. Los resultados, que se muestran en la Figura 3, llevan a dos conclusiones. En primer lugar, las empresas generalmente logran emplear a trabajadores de mayor rango a través de ofertas de trabajo en comparación con las redes personales y especialmente en comparación con la agencia pública de empleo, que genera coincidencias con trabajadores de menor rango. En segundo lugar, todos los canales facilitan la clasificación positiva en el sentido de que es más probable que los trabajadores con salarios altos coincidan con trabajadores con salarios altos en comparación con las empresas con salarios bajos, donde la relación de clasificación positiva es más fuerte para el canal de ofertas de empleo.
figura 3 Relación entre los rangos salariales del trabajador y de la empresa por separado para las ofertas de trabajo del canal de contratación, las redes y la agencia pública de empleo
Fuente: Carrillo-Tudela et al. (2023)
Es bien sabido que la movilidad laboral de los trabajadores desempeña un papel clave en la dinámica salarial individual, la desigualdad salarial y las políticas salariales y de contratación de empresas heterogéneas (por ejemplo, Burdett y Mortensen 1998, Postel-Vinay y Robin 2002). Nuestros datos brindan información única sobre el papel de los canales de búsqueda en la rotación entre puestos de trabajo y la dinámica de la escala salarial. Por el lado de las empresas, encontramos que las ofertas de trabajo ofrecen la mayor probabilidad de robar un trabajador de otra empresa, especialmente para las empresas que se encuentran en niveles más altos en la distribución salarial. También mostramos que los trabajadores logran los mayores pasos positivos en la escala salarial cuando encuentran un trabajo a través de ofertas de trabajo: una transición de un trabajo a otro a través de ofertas de trabajo se asocia con un aumento del nivel salarial promedio del empleador de 2 a 3 por ciento. puntos más grandes en comparación con una transición de un trabajo a otro a través de otros canales de búsqueda.
Dadas estas relaciones empíricas, construimos y estimamos un modelo de equilibrio estructural con heterogeneidad bilateral para analizar el papel de los canales de búsqueda de productividad, salarios y empleo. Un propósito importante del modelo es evaluar el impacto de la agencia pública de empleo en los resultados agregados y distributivos del mercado laboral. Como en muchos otros países, la agencia pública de empleo de Alemania apoya individualmente a los solicitantes de empleo mediante asesoramiento personalizado por parte de funcionarios de colocación. Consideramos un escenario contrafactual en el que se suprime este servicio de colocación, mientras que a las empresas y a los trabajadores se les permite redirigir su esfuerzo de búsqueda a otros canales de búsqueda. Encontramos que la eliminación del servicio público de colocación tiene grandes efectos macroeconómicos: el empleo y la producción agregados disminuyen un 1,4% y un 0,8%, respectivamente, donde las mayores pérdidas de empleo se producen entre los trabajadores que se encuentran en la parte inferior de la distribución de la productividad. Además, cuando los trabajadores situados en la parte inferior y media de la distribución de la productividad encuentran trabajo, acaban empleados en empresas con una productividad media más baja. Como resultado, la desigualdad salarial aumenta de tal manera que las proporciones percentiles 90-50 y 50-10 aumentan un 3,3% y un 1,2%, respectivamente.
En general, nuestros resultados resaltan que la combinación de tecnologías es decisiva para los resultados del mercado laboral: diferentes canales de búsqueda reúnen a trabajadores y empresas en diferentes niveles de la distribución salarial. Por lo tanto, son importantes no sólo para los resultados individuales de la búsqueda de empleo, sino también para el empleo, la productividad y la desigualdad salarial agregados.