El amanecer de la era de los semiconductores en la India – The Diplomat
India no es un espectador pasivo en el desarrollo de la geopolítica global de la producción de semiconductores. Como uno de los mayores mercados de electrónica y una importante fuente de talento técnico, la India tiene la ventaja de ser un actor predominante en el impulso tecnológico global.
Al darse cuenta del potencial económico y la importancia geoestratégica de la tecnología en las próximas décadas, la India se ha embarcado en una búsqueda para construir un ecosistema de semiconductores sólido. Sacando lecciones de la agitación en la cadena de valor global de semiconductores durante la pandemia de COVID-19, India, en la fase pospandémica, se está aventurando en todo el ecosistema: investigación y desarrollo, fabricación, diseño y fabricación de chips sin fábrica, junto con el suministro de equipos, además de incubar. un grupo de talentos, en lugar de centrarse únicamente en un solo aspecto de la industria.
Desde 2021, con la inauguración del Misión de semiconductores de la India (ISMO) Junto con la provisión de subsidios sin precedentes y un entorno empresarial propicio para los principales actores industriales, la era de los semiconductores en la India parece haber comenzado. Es probable que India se establezca como un centro confiable de la cadena de suministro, aprovechando las turbulencias geopolíticas entre las principales potencias.
La cadena de valor de los semiconductores –incluido el diseño, la fabricación y la venta de productos finales– es una red global compleja, tradicionalmente concentrada en Estados Unidos, sus aliados (Corea del Sur, Países Bajos, Japón y Taiwán) y China. Debido a las perturbaciones relacionadas con la pandemia y el posterior aumento de los costos laborales, la mayoría de los productores mundiales decidieron diversificar las cadenas de suministro fuera de China, al menos en parte. Además, las incertidumbres geopolíticas que rodean la guerra comercial entre China y Estados Unidos, seguida por la decisión de la administración Biden medidas de reducción de riesgoshan obligado a las empresas a buscar bases de producción alternativas o ubicaciones de abastecimiento fuera de China.
En medio de esta reubicación en la industria, India y naciones del sudeste asiático como Malasia, Singapur, Tailandia, Vietnam e Indonesia han sido las preferidas para las operaciones de ensamblaje y prueba de back-end, con nuevas promesas de fabricación de front-end en el futuro. La entrada de la India en este ecosistema no sólo es oportuna sino también estratégicamente importante para diversificar la cadena de suministro global. En el sector tecnológico, las empresas dan prioridad a la estabilidad política, así como a un gran mercado interno para proyectos de expansión totalmente nuevos. En consecuencia, el entorno político relativamente estable de la India y su enorme demanda interna la convierten en un destino atractivo para la fabricación estratégica de semiconductores.
El marco de políticas del ISM ha sido fundamental para atraer empresas e inversiones para el ensamblaje y la fabricación de chips. La oferta del gobierno central de 50 por ciento de apoyo de capital a nuevos participantes en los campos de semiconductores compuestos, fabricación, ensamblaje, ensamblaje y prueba de semiconductores subcontratados y fotónica, junto con incentivos adicionales para establecer infraestructura periférica dentro de grupos industriales, ha estimulado un importante interés global. Gujarat se ha convertido el primer estado complementar esta iniciativa proporcionando un apoyo adicional del 25 por ciento al gasto de capital, mejorando aún más el atractivo del panorama de políticas de semiconductores de la India.
Dicho esto, el Comite de prevencion responsable de la selección de aplicaciones, compuesto por veteranos de la industria como Ajit Manocha (presidente de SEMI), Vinod Dham (ex socio gerente de Indo-US Venture Partners) y Prabu Raja (vicepresidente senior de Applied Materials), ha enfatizado el largo plazo viabilidad de los proyectos, lo que indica una preferencia por solicitantes comprometidos con la sostenibilidad más allá de los subsidios gubernamentales.
Reciente aprobaciones del gabinete han allanado el camino para importantes avances en el sector. Tata Electronics Privada Limitadaen asociación con Taiwán Corporación de fabricación de semiconductores PowerChip (PSMC)recibió aprobación para una empresa totalmente nueva. Esta colaboración marca la del PSMC cuarta planta de fabricación de 12 pulgadascentrándose en la fabricación de chips de 28 nanómetros utilizados en circuitos integrados de administración de energía, controladores de pantalla, microcontroladores y lógica informática de alto rendimiento. El objetivo inicial es fabricar 50.000 obleas al mes y empezar a salir los primeros chips. línea de producción en 2026según el presidente del PSMC, Frank Huang.
Huang calificó el proyecto como «el comienzo de una importante aceleración de la India en el espacio de fabricación y chips». Y añadió: “Los semiconductores son un negocio caro y una vez que tienes una fábrica, puedes conseguir dos y tres. Ése es el futuro al que puede mirar la India”.
Al mismo tiempo, CG Power, Renesas Electronics Corporation y Stars Microelectronics establecerán una unidad de montaje, prueba, marcado y embalaje con una inversión totalmente nueva de 76 mil millones de rupias (917 millones de dólares). Los chips ensamblados (hasta 15 millones por día) se utilizarán para aplicaciones de consumo, industriales, automotrices y energéticas.
Además, Micron fue el primer fabricante de chips en establecer una instalación de montaje en Sanand, Gujarat, por sus chips NAND y DRAM. Para finales de 2024, la empresa se ha comprometido a fabricar los primeros chips de memoria “Made in India”. Mientras tanto, Samsung Semiconductors India Research ha anunciado el Ampliación de su base existente en India..
Estos acontecimientos reflejan la creciente confianza en el programa y los planes de semiconductores de la India. Además, las asociaciones con Cadencia y sinopsisDos importantes fabricantes de herramientas de automatización de diseño electrónico (EDA) se han establecido en el marco del plan Design Linked Incentive para que nuevas empresas sin fábrica proporcionen acceso a software propietario para centros de excelencia y universidades de la India. Esta iniciativa tiene como objetivo mejorar la formación de ingenieros de diseño y reforzar la reserva de talento en la industria de los semiconductores. La Asociación India de Electrónica y Semiconductores y la Red de Innovación de los Países Bajos (sede del gigante de la litografía ASML) han presentado una informe conjunto noble “Oportunidades de semiconductores indoholandeses”, explorar las posibilidades de asociaciones comerciales en la fabricación de semiconductores.
Además, India está fomentando un ecosistema RISC-V (una arquitectura de conjunto de instrucciones de código abierto, o ISA, utilizada para desarrollar procesadores personalizados) para permitir a los nuevos participantes dar un salto en el mercado de fabricantes de chips sin fábrica. El enfoque en RISC-V aborda las barreras de costos asociadas con las ISA patentadas y promueve la innovación y la competencia. Con el lanzamiento del Programa Digital India RISC-Vdos chips de diseño autóctono, SHAKTI y vegaestán siendo implementados por ciertas nuevas empresas sin fábrica. Por ejemplo, Semiconductores InCore ha iniciado el desarrollo del chip SHAKTI basado en Arquitectura del conjunto de instrucciones RISC-Vla alternativa de código abierto a ARM y x86 propietarios.
Teniendo en cuenta todas estas iniciativas y planes futuros, dentro de una década podemos esperar que la India sea un centro del ecosistema global de semiconductores. Actualmente, el ecosistema de semiconductores de la India está en una trayectoria ascendente, impulsado por políticas gubernamentales estratégicas, asociaciones internacionales y un enfoque en el desarrollo del talento. Estos esfuerzos concertados harán de la India un actor confiable y estratégico en la industria global de semiconductores.
Sin embargo, no todo será fácil. Desafíos como la competitividad de costos, la falta de infraestructura y la escasez de talento han frenado la industria de los semiconductores en varias partes del mundo. Vietnam, por ejemplo, sufre actualmente dependencia de la cadena de suministro sobre los fabricantes de chips occidentales. Para evitar este círculo vicioso de dependencia de la cadena de suministro, se debe brindar al mercado local de la India un entorno político propicio. Los fabricantes de chips sin fábrica de la India ya han forjado relaciones comerciales con fundiciones de todo el mundo. Ampliar aún más el alcance ayudará a reforzar la propiedad intelectual de diseño creada en la India.
El gobierno estatal de Odisha ha promovido la incubación de fabricantes de chips sin fábrica y el suministro de herramientas EDA de última generación para fabricantes de chips. El coste de desarrollar un prototipo y de más investigación y desarrollo también está subvencionado por el gobierno estatal de tamil nadu en su política de semiconductores. Estos esfuerzos centrados en dirigir el ecosistema a través de políticas que fomenten la formulación de políticas pueden convertir a la India en la próxima superpotencia de semiconductores, una que pueda crear propiedad intelectual de diseño para los fabricantes globales de equipos en el campo de las computadoras personales, teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles, así como para el mercado de la informática de alto rendimiento.
El sector de fabricación de semiconductores de la India ya ha demostrado tener un fuerte atractivo, gracias a un consenso democrático compartido con los países occidentales, que tienen una participación crítica en la cadena de valor global de semiconductores. Pero la capacidad de fabricación debe complementarse con talento de diseño que pueda trabajar en un circuito de retroalimentación constante y establecer una relación cliente-proveedor con un enfoque en el crecimiento impulsado por las exportaciones, además de nutrir el mercado tecnológico nacional. India parece estar en el camino correcto.