Acciones de Zee: Punit Goenka, director ejecutivo y director ejecutivo de ZEE, acepta un recorte salarial voluntario del 20% en una campaña de reducción de costos
«La frugalidad, la optimización y un fuerte enfoque en el contenido de calidad son los tres principios clave del plan implementado por Punit Goenka, para llevar a la empresa hacia los objetivos previstos; y la decisión voluntaria mencionada anteriormente está en línea con este enfoque», dijo Zee. en una oracion.
En el año fiscal 23, Goenka recibió una remuneración de 35 millones de rupias, incluidas 21 millones de rupias en salario y asignaciones, 9 millones de rupias en pago variable, un pago único de 5 millones de rupias y una contribución al fondo de previsión de 0,2 millones de rupias lakh, según informe anual de la empresa.
La remuneración de Goenka fue de 41,1 millones de rupias en el año fiscal 22 y de 13 millones de rupias en el año fiscal 21.
«La empresa, dirigida por Goenka, está tomando las medidas necesarias en todas las áreas para reducir costes y aumentar la productividad», afirmó Zee. «La organización está muy centrada en adoptar un enfoque frugal, a medida que avanzamos hacia los objetivos fijados para el futuro. Mientras estoy en el proceso de implementar los pasos y acciones necesarios en todos los sectores verticales de la empresa, tengo la intención de que el cambio de mentalidad necesario comience desde mi escritorio», dijo Goenka después de su decisión.LEA TAMBIÉN: Zee reduce el personal a aproximadamente la mitad en el Centro de Tecnología e Innovación de Bengaluru para reducir costos
Es imperativo adaptarse a la situación y, en este momento, la responsabilidad y la agilidad son la necesidad del momento, añadió.
«Todos y cada uno de los empleados de ZEE trabajan y funcionan con un enfoque empresarial, como socios y copropietarios de la Compañía. Es este ADN de la institución el que nos permitirá alcanzar los objetivos marcados. Debo agregar que Esta decisión voluntaria se limita a mí en un ámbito personal”, añadió.
El mes pasado, la junta directiva de Zee creó un programa estructurado de tutoría de gestión mensual (3M) para guiar al equipo de gestión a lograr métricas de rendimiento clave, incluido el objetivo de un margen EBITDA del 20% mediante la reducción de pérdidas en cinco verticales de negocios.