El «cajero automático doméstico» estuvo mayoritariamente cerrado en el primer trimestre
por Riesgo calculado en 07/06/2024 13:15:00
Hoy, en el Newsletter Inmobiliario: El «cajero automático doméstico» estuvo mayoritariamente cerrado en el primer trimestre
Extracto:
Durante la burbuja inmobiliaria, muchos propietarios pidieron grandes préstamos contra el valor líquido percibido de su vivienda (llamándolo en broma el “Cajero Automático de la Vivienda”), y esto contribuyó a la posterior crisis inmobiliaria, ya que muchos propietarios tenían un valor líquido negativo en sus viviendas cuando los precios de las viviendas bajaron.
A diferencia de lo que ocurría durante la burbuja inmobiliaria, hoy en día muy pocos propietarios tienen un valor líquido negativo. De CoreLogic esta mañana: Perspectivas sobre el capital de los propietarios de viviendas: primer trimestre de 2024
El análisis de CoreLogic muestra que los propietarios de viviendas estadounidenses con hipotecas (aproximadamente el 62 % de todas las propiedades*) han visto aumentar su capital en un total de 1,5 billones de dólares desde el primer trimestre de 2023, una ganancia del 9,6 % año tras año.
En el primer trimestre de 2024, el número total de propiedades residenciales hipotecadas con patrimonio negativo disminuyó un 2,1% con respecto al cuarto trimestre de 2023, lo que representa 1 millón de viviendas, o el 1,8% de todas las propiedades hipotecadas. Año tras año, el patrimonio negativo disminuyó un 16,1% de 1,2 millones de viviendas, o el 2,1% de todas las propiedades hipotecadas, desde el primer trimestre de 2023.
Aquí está el aumento trimestral de la deuda hipotecaria de la Reserva Federal Cuentas Financieras de Estados Unidos – Z.1 (a veces llamado informe Flujo de fondos) publicado hoy. A mediados de la década de 2000, hubo un gran aumento de la deuda hipotecaria asociado con la burbuja inmobiliaria.
En el primer trimestre de 2024, la deuda hipotecaria aumentó $ 38 mil millones, frente a $ 91 mil millones en el cuarto trimestre y por debajo del pico del ciclo de $ 467 mil millones en el segundo trimestre de 2021. Tenga en cuenta los casi 7 años de disminución de la deuda hipotecaria a medida que las ventas en dificultades (ejecuciones hipotecarias y ventas en corto) desaparecieron. una cantidad importante de deuda.
Sin embargo, parte de esta deuda se utiliza para aumentar el parque de viviendas (comprar casas nuevas), por lo que no todo esto es Retiro de capital hipotecario (MEW).
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