Los demócratas juegan el juego de culpar a la inflación de los alquileres
La inflación es la forma más segura de desencadenar una respuesta pavloviana por parte de los políticos, mediante la cual culpan a los monopolistas, intermediarios, empresarios codiciosos, especuladores y especuladores de precios. En 1793, los revolucionarios franceses alimentaron la inflación al incurrir en déficits persistentes que monetizaron. Su respuesta fue infundir miedo (cortesía de la guillotina) culpando a los ciudadanos franceses productivos de ser codiciosos. Afortunadamente, hace tiempo que se abandonó la guillotina, pero no los tropos comunes utilizados por la administración Biden y sus miembros aliados en el Congreso para desviar la culpa de la inflación.
Mientras que la oferta monetaria ha aumentado en más del 30 por ciento desde 2020, y el déficit del gobierno federal está por encima del 5 por ciento del ingreso nacional con sin final a la vistaLos demócratas han preferido culpar al sector privado. Su objetivo más reciente es RealPage, un proveedor de software estadounidense que analiza la dinámica de la oferta y la demanda en el mercado inmobiliario de alquiler para ayudar a los propietarios a fijar el precio de sus propiedades. El presidente Biden llegó incluso a decir “estamos tomando medidas enérgicas contra los grandes propietarios que infringen las leyes antimonopolio fijando precios y aumentando los alquileres”. El senador Ron Wyden (D-OR) y nueve copatrocinadores demócratas presentaron la Ley de prevención de la facilitación algorítmica de los cárteles de viviendas de alquiler a principios de este año. Este tipo de política Advil, en la que el gobierno intenta tratar los síntomas en lugar de las causas subyacentes de la inflación, tiene costosas consecuencias no deseadas.
Sin estrategias de precios flexibles, las fluctuaciones en la demanda de los consumidores provocan un exceso de demanda o un exceso de oferta ineficiente de bienes y servicios. Por ejemplo, las tarifas aéreas son más altas durante el verano y más bajas durante la temporada baja para evitar volar aviones vacíos. Al utilizar datos para optimizar su estrategia de precios, las aerolíneas pueden operar con mayor capacidad y, por lo tanto, a un menor costo. Más recientemente, los desarrollos de software e inteligencia artificial han ayudado a aplicar esos métodos de gestión de ingresos a otros sectores. Por ejemplo, Uber puede optimizar la oferta y los precios de manera que un conductor de Uber pase mucho menos tiempo sin un pasajero que antes un taxista.
Al proporcionar información valiosa sobre precios, empresas como RealPage pueden reducir las vacantes de alquiler. Esto significa una mayor oferta disponible para inquilinos y más bajo alquileres. Es cierto que RealPage a veces recomienda a sus clientes que aumenten los alquileres si la demanda es lo suficientemente alta como para justificarlo. Sin embargo, aumentar los alquileres en estos contextos evita que la demanda supere la capacidad, asigna recursos a los clientes que más los valoran e incentiva a los empresarios a aumentar la oferta de alquileres.
En general, RealPage no se diferencia de muchas otras empresas dedicadas a la gestión de ingresos. Tomemos como ejemplo Perfect Price, que permite a las empresas de alquiler de vehículos determinar precios dinámicos. O Pace, que hace lo mismo con los hoteles. ¿Cuál es entonces el problema que tienen los progresistas con RealPage?
Siguiendo una serie de demandas colectivas por inquilinos, el Departamento de Justicia de Biden ahora está investigando Página real. También abrió una investigación criminal sobre la empresa en marzo de 2024. En ambos casos, la empresa está acusada de facilitar la colusión entre propietarios que adoptan colectivamente los alquileres establecidos por RealPage. Estos argumentos no son convincentes por varios motivos.
En primer lugar, los alquileres constituyen una minoría del mercado inmobiliario estadounidense, con la tasa de arrendamiento por debajo del 35 por ciento. Esto deja poco margen para que los propietarios cobren precios de monopolio, ya que induciría a muchos estadounidenses a pasarse a ser propietarios de viviendas.
En segundo lugar, el mercado inmobiliario de alquiler es muy competitivo, con inversores individuales posee alrededor del 40 por ciento de todas las unidades de alquiler en los EE. UU.
En tercer lugar, RealPage se enfrenta a la competencia de otras empresas de gestión de ingresos inmobiliarios, como Yardi.
Finalmente, si las empresas de gestión de ingresos ayudaran a fijar precios anticompetitivos, incentivarían a los propietarios a escatimar cobrando alquileres más bajos que los aconsejados por RealPage, socavando así la competencia de los otros clientes de RealPage. En cambio, El 90 por ciento de los clientes de RealPage han adoptado las sugerencias de precios de la empresa. Eso es no evidencia de comportamiento anticompetitivo.
Los propietarios sólo pueden cobrar precios no competitivos si pueden restringir la oferta del mercado. Si los aumentos en los alquileres hubieran sido impulsados por RealPage ayudando a los propietarios a cobrar precios de monopolio desde 2020, la tasa de disponibilidad de alquileres debería haberlo hecho. aumentó después de 2020. En cambio, rechazado del 6,8 por ciento en 2019 al 5,8 por ciento en 2022. Esto indica que otros factores, como las políticas monetarias y fiscales que aumentaron la demanda general de bienes y servicios, son los probables culpables de los aumentos de los alquileres.
En el libre mercado, el sistema de precios pone las cartas sobre la mesa. El éxito empresarial significa precios más bajos; el ácido de la competencia erosiona las ineficiencias. La política, por otra parte, es el arte de poner obstáculos al mercado que el público no ve. Imponer nuevas y costosas regulaciones no hará que la vivienda sea más asequible: desencadenará la oferta de vivienda mediante desregular la zonificación y los códigos de construcción demasiado estrictos lo harán. Todavía hay tiempo para que los actores en Washington, DC cambien de rumbo.