El «cajero automático doméstico» prácticamente cerrado en el segundo trimestre
por Riesgo calculado en 12/09/2024 12:58:00 p. m.
Hoy, en el Boletín Inmobiliario: El «cajero automático doméstico» prácticamente cerrado en el segundo trimestre
Extracto:
Durante la burbuja inmobiliaria, muchos propietarios pidieron préstamos cuantiosos contra el valor real de sus viviendas (en broma lo llamaban el “cajero automático de la vivienda”) y esto contribuyó a la posterior crisis inmobiliaria, ya que muchos propietarios tenían un valor real negativo en sus viviendas cuando los precios de las mismas bajaron.
A diferencia de lo que ocurrió durante la burbuja inmobiliaria, hoy en día son muy pocos los propietarios de viviendas que tienen patrimonio neto negativo. Según CoreLogic esta mañana: Perspectivas sobre el valor patrimonial de los propietarios de viviendas: segundo trimestre de 2024
El informe muestra que los propietarios de viviendas estadounidenses con hipotecas (que representan aproximadamente el 62% de todas las propiedades) vieron aumentar el valor de la vivienda un 8,0% año tras año, lo que representa una ganancia colectiva de $1,3 billones y un aumento promedio de $25 000 por prestatario desde el segundo trimestre de 2023, lo que eleva el valor neto total de los propietarios a más de $17,6 billones en el segundo trimestre de 2024. …
Del segundo trimestre de 2023 al segundo trimestre de 2024, el número total de viviendas hipotecadas con patrimonio negativo disminuyó un 4,2%, hasta 1 millón de viviendas o el 1,7% del total de propiedades hipotecadas.
Aquí está el aumento trimestral de la deuda hipotecaria de la Reserva Federal Cuentas financieras de los Estados Unidos – Z.1 (a veces llamado informe sobre el flujo de fondos) publicado hoy. A mediados de los años 2000, hubo un gran aumento de la deuda hipotecaria asociada a la burbuja inmobiliaria.
En el segundo trimestre de 2024, la deuda hipotecaria aumentó 99.000 millones de dólares, frente a los 31.000 millones del primer trimestre y por debajo del pico del ciclo de 467.000 millones de dólares del segundo trimestre de 2021. Cabe señalar los casi 7 años de disminución de la deuda hipotecaria, ya que las ventas en dificultades (ejecuciones hipotecarias y ventas en corto) eliminaron una cantidad significativa de deuda.
Sin embargo, parte de esta deuda se está utilizando para aumentar el parque de viviendas (comprar casas nuevas), por lo que no todo es retiro de capital hipotecario (MEW).
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