Avanzando en la cadena de valor, TCS establece oficinas de inteligencia artificial para sus clientes
K Krithivasandirector ejecutivo y director general, dijo en la convocatoria de resultados del segundo trimestre de la compañía que muchos de los GenAI (IA generativa) los compromisos tienden a ser pequeños, “pero también recibimos algunos proyectos grandes”.
Citando un ejemplo, dijo que TCS estableció una oficina de IA que era un programa que verifica la arquitectura general, (llena las) barreras de seguridad, garantiza los marcos (legales) regulatorios y de riesgo, analiza todas las POC (pruebas de concepto) potenciales y evalúa los POC y hace otras cosas relacionadas.
“Estos proyectos tendrán una duración más larga y su valor podría ser mayor. Si está realizando una sola POC o un solo programa, es posible que el valor no sea muy alto. Pero cuando se trata de un proyecto a largo plazo, el valor podría ser alto”, afirmó Krithivasan.
«Estos Oficinas de IA intentar crear una infraestructura general. Lo que necesitamos es tanto la infraestructura técnica como el marco y la barandilla de seguridad”, dijo, añadiendo que para este tipo de proyectos, el valor del acuerdo varía según la duración del acuerdo y el tamaño de la organización, y podría oscilar entre 10 millones de dólares. a 30 millones de dólares.
TCS dijo que tiene más de 600 compromisos de IA y GenAI implementados con éxito en producción o en varias fases de desarrollo. Casi 86 contratos entraron en producción en el trimestre recientemente concluido, dijo.
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El último trimestre, la empresa con sede en Mumbai reveló que estaba manejando más de 270 compromisos de IA/GenAI. TCS había dicho que su cartera de IA y GenAI creció a 1.500 millones de dólares en el trimestre de junio desde los 900 millones de dólares del trimestre anterior. Durante la conferencia telefónica sobre resultados del segundo trimestre, sin mencionar cifras, Krithivasan dijo que la cartera de IA y GenAI se estaba duplicando cada trimestre.
TCS dijo en su declaración de ganancias: “Si bien los gastos discrecionales se vieron afectados, los clientes continuaron invirtiendo y vieron mejores resultados utilizando AI/GenAI. Estamos creando oficinas/CoE interdisciplinarios de IA para diseñar estrategias, priorizar e implementar la IA a escala”.
La firma dijo: «Nuestros clientes se concentran cada vez más en integrar la IA en todo su negocio». cadena de valor empresarialen lugar de trabajar en casos de uso aislados. También estamos habilitando capacidades de IA/GenAI en nuestro conjunto de productos y soluciones”.