ZEE5 se centra en la expansión estratégica para impulsar el crecimiento y reducir las pérdidas
Esta estrategia ha permitido a la plataforma aumentar los ingresos por publicidad y suscripciones y, al mismo tiempo, reducir los gastos. Se espera que el negocio de la publicidad se recupere una vez que se produzca la corrección de la tasa de publicidad en la industria y aumenten las cifras de televisión conectada (CTV). En cuanto a la suscripción, se ha asociado con Vodafone Idea y está en conversaciones avanzadas con Bharti Airtel.
En el trimestre que finalizó en junio, ZEE5 redujo su pérdida operativa en un 48% a 177 millones de rupias, mientras que los ingresos crecieron un 16% a 223 millones de rupias. Durante los 12 meses que terminaron en marzo, los ingresos aumentaron un 24% a 919 millones de rupias, aunque la pérdida operativa se mantuvo estable en 1105 millones de rupias.
«Estamos centrados en impulsar la eficiencia y mejorar la productividad general sin comprometer el crecimiento. Es un desafío interesante porque los consumidores tienen muchas opciones, por lo que debemos ofrecerles el mejor contenido sin gastar demasiado como otros en la industria», dijo el director de negocios de ZEE5. Oficial Manish Kalra.
ZEE5 ha identificado el hindi, el bengalí, el tamil y el telugu como mercados clave para la adquisición de películas y programas web originales. También planea lanzar contenido original en kannada, malayalam y marathi, habiendo limitado hasta ahora su enfoque a adquisiciones de películas en estos mercados.
Kalra señaló que casi el 40% de las suscripciones de ZEE5 provienen de ciudades fuera del top 20, y el contenido regional representa más del 50% del tiempo total de visualización de la plataforma. Este cambio hacia el contenido regional ha sido un factor clave para ampliar su base de audiencia. En el frente tecnológico, ZEE5 ha realizado avances significativos para mejorar la experiencia del usuario. El equipo de tecnología en Bengaluru se ha centrado en perfeccionar el motor de recomendaciones y utilizar el aprendizaje automático para ofrecer resultados más precisos. Partiendo de sus raíces en la producción de contenido televisivo orientado a la familia, ZEE5 está adoptando un enfoque similar al tiempo que garantiza que la narración y la creatividad no se vean comprometidas.
«En los últimos 12 meses, nuestro contenido ha presentado muy pocas malas palabras y ninguna escena íntima. Los consumidores indios disfrutan de buenas tramas, personajes complejos e historias en capas. Sin embargo, quieren contenido que se pueda disfrutar en familia, ya que India sigue siendo en gran medida una sola -Casa con televisión», explicó Kalra.
En términos de producción de películas originales, ZEE5 se centra en la creación de contenido que ofrezca un fuerte retorno de la inversión. Kalra mencionó que esto incluye negociar mejores acuerdos con las productoras y gestionar eficazmente los honorarios de los actores.
Kalra también señaló las tendencias emergentes en la industria OTT, como la TV conectada (CTV) y el streaming 4K. Señaló que si bien hay 35 millones de hogares CTV en el país, sólo 25 millones están conectados a Internet.
Compartió que el 75% de los suscriptores pagos de ZEE5 prefieren ver contenido en CTV, mientras que el 82% del consumo de contenido gratuito ocurre en dispositivos móviles. Además, el 20 % de los usuarios de ZEE5 transmiten contenido en 4K y casi el 80 % de la biblioteca de contenido de la plataforma está disponible en 4K.