Како би нордијске нације могле да постану европски одговор на Силиконску долину

У интензивној конкурентској борби за убирање плодова дигиталне технологије и иновација, Европа је стално у потрази за новим једнорозима.

Ово су нова технолошка предузећа у приватном власништву чија је вредност већа од милијарду долара (920 милиона евра).

Таква магична створења традиционално напредују у калифорнијском граду Пало Алто, који је постао познат као Силицијумска долина. Између осталог, дом је таквих глобалних технолошких гиганата као што су Амазон, Фацебоок и Гоогле.

Али европска мапа фабрика једнорога и даље је прилично фрагментирана.

Европа има таленат, има и новац и еко-систем, али и даље заостаје у поређењу са САД и Кином.

Дошло је до несумњивог процвата једнорога од када је овај термин први пут сковао 2013. године од стране ризичног капиталиста Аилеен Лее да опише приватну, технолошку или иновативну компанију вредну више од милијарду долара.

Тада их је било 39, али је број једнорога на глобалном нивоу нарастао на више од 1.200 до прошле године.

Према подацима Деалроома, Сједињене Државе су дом за више од половине њих, а следе Кина и Велика Британија. А половина оних у САД створена је у самој Силиконској долини.

Дакле, где је сличан екосистем у блоку за ковање крда европских једнорога?

Унутар ЕУ, једнорози су посебно концентрисани у Немачкој (која је чинила 30% укупног броја између 2008. и 2021.), затим у Француској (15%) и Шведској (14%), према истраживачком раду који је наручила Европска комисија у 2022.

Када се приче о успеху посматрају по регионима, нордијске и балтичке земље заједно излазе са највећим бројем једнорога по глави становника.

Са популацијом од 27 милиона, нордијске нације су створиле 73 једнорога између 2013-23, што чини 17% свих једнорога у Европи са само 4% њене популације, према подацима чвора фирме за ризични капитал у раној фази коју је основала Нордијска држава. вц.

„Било је много јако, заиста јаких компанија које долазе из веома, веома малог региона“, рекао је Џон Елвесјо, извршни партнер у ноде.вц, додајући да „само из Шведске видели смо 39 једнорога, док је Данска 16, Норвешка 11 са седам из Финске.”

Иако је релативно мала земља, Естонија, са својом популацијом од око 1.355.375, дом је за 10 једнорога, укључујући Скипе, Плаитецх, Висе и Болт, између осталих.

Шведска је рангирана као водећа стартап нација у ЕУ

Шведска, главно средиште једнорога у региону, рангирана је на највишем месту међу земљама ЕУ за свој стартап екосистем према СтартупБлинк-овом Глобалном индексу екосистема покретања 2024.

Земља је проглашена за 6. најбољу земљу на свету која је створила старт-ап, а одмах иза ње следе Немачка, Француска и Холандија.

Међутим, на овој ранг листи, пословно окружење у земљи је оцењено лошије него прошле године, пало је на 9. место са 5. у 2023. години.

Шта нордијске земље издваја од остатка Европе?

Успешне приче као што је Спотифи, историјски су донеле Шведској и другим нордијским земљама репутацију за стварање услова који омогућавају напредовање технолошких старт-апова.

Ови услови укључују приступ ризичном капиталу, јаку базу технолошког знања, предузетнички менталитет и присуство широкопојасног интернета за коришћење од стране будућих компанија.

Са културног становишта, други фактор може бити став према преузимању ризика и страх од неуспеха би могао бити мање присутан у земљи са снажним системом социјалне подршке, као што су нордијске земље.

Међутим, Елвесјо, шведски предузетник који је заменио улоге након што је стекао име у технолошкој индустрији стварањем два успешна технолошка стартупа, сматра да се прави успех своди на два кључна фактора.

„Ми смо веома, веома мале земље. Не постоји апсолутно никаква шанса да можете пословати на свом локалном језику (…) тако да смо сви нашли наше компаније на међународној основи, како уговорно, тако и сараднички, и језички. Тако да ће свака компанија основана у нордијским земљама све припремити за међународно пословање“, рекао је он за Еуроневс Бусинесс, наводећи високу дигитализацију као други кључ успеха региона.

Како би одржала шведски стартап екосистем глобално конкурентним, земља је покренула иницијативе, као што је Еие фор АИ, која има за циљ да привуче врхунске таленте у АИ у Шведску нудећи обуку и отварајући врата шведској АИ заједници кроз пројекте.

Земља такође има програме боравка за предузетнике имигранте да започну посао у Шведској ради високог образовања и других бенефиција.

Шта спречава Европу да створи још једнорога?

Како је наведено у горе цитираном извештају Европске комисије, ЕУ је богата идејама и талентима, али је 2022. године на сваког једнорога у ЕУ било око 8 једнорога у САД.

„Проблем је у томе што немамо стартапе који проналазе решење да одрасту и постану једнорози из Европе“, рекла је Карме Артигас, копредседавајући саветодавног тела за вештачку интелигенцију при УН, говорећи на пословној конференцији у Мадрид ове године.

Кључно питање је како капитал може слободније да тече у старт-уп предузећа која имају велики потенцијал.

Висок потенцијал се, нажалост, често зауставља на граници, упркос томе што ЕУ гарантује слободно кретање, чини се да се оквирни услови за иновације суочавају са препрекама.

Као суоснивач Ноде.вц, компаније ризичног капитала која је подржала технолошке стартапе попут Лемонада, Елвесјо верује да је потенцијал за повећање старт-ап-а и освајање нових тржишта у Европи често кључан када се посматра као потенцијална инвестициона прилика.

Каже да су главни проблеми у његовом свакодневном раду због фрагментираних прописа, различитих валута и језика што све отежава стварање једнорога у ЕУ, а не у САД.

Елвесјо, који ради у Шведској, навео је пример у којем је компанија, која се налази на 30 минута вожње возом, али у Данској, захтевала да дански адвокати поштују правила. На Исланду је обавезан локални банковни рачун. Други случај је илустровао да када финтецх компанија, издавалац картица у Финској, жели да се прошири на Пољску, морају да зауставе и добију потпуно нове лиценце пре него што уђу на ново тржиште унутар ЕУ.

„Ако су закон о раду, порески закон, закон о инкорпорацији веома различити, (…) то отежава скалирање вашег пословања“, рекао је Елвесјо.

„Као инвеститор, увек тражимо скалабилност. И одбијао сам компаније на недељној бази јер скалирање њиховог модела неће бити лако када иду по земљи, по земљи, по земљи. Дакле, свака нова земља ће бити нова компанија са свим ризицима и потешкоћама. Једном када одете ван своје земље, у следећу, у следећу, мораћете да урадите толико посла. И то је оно што кочи.»

Елвесјо, као и многи други ризични капиталисти и учесници на тржишту, позива на кохезивнију финансијску и правну структуру око инкорпорираних ентитета.

Неки од проблема би се могли решити када би финансијски системи широм блока били мање фрагментисани, што је један од кључних циљева идеје која стоји иза Уније тржишта капитала ЕУ. Међутим, ЦМУ се ствара од 2015.

Иако не постоји јасан договор међу државама чланицама о свим аспектима ЦМУ-а, постоји све већи осећај у блоку, да Европа треба да промени начин размишљања, да преузме више ризика и подржи новонастале реметилачке технолошке иновације и новоосноване компаније које доводе до тога. .

Према недавном извештају компаније МцКинсеи & Цо., ако Европа не буде успешна у надметању у овим технологијама, могла би да изгуби своја упоришта у традиционалним индустријама, на пример, као лидер у аутомобилској индустрији, ЕУ би могла „постати заостала у аутономној вожњи“ .