Cómo evolucionó TIPS desde tiendas cerradas hasta una carrera por el crescendo digital a través de YouTube y Jio
India también había perdido algunos favoritos, pero algunos superaron la tormenta y evolucionaron. Un ejemplo de esta transformación se puede ver en el viaje de CONSEJOS Industriasque una vez tuvo que perder dolorosamente a 400 empleados porque no les quedaba trabajo cuando los casetes y CD se estaban muriendo y su planta de fabricación estaba cerrando. La industria no sólo estaba luchando contra la evolución tecnológica, sino que también se estaba desmoronando ante el furioso y seductor diablo de la piratería.
Pero ahora, TIPS, que cotiza en Dalal Street, casi se está acostumbrando a registrar ingresos trimestrales récord. CONSEJOS fue uno de los primeros en la India en adoptar el cambio digital, aprovechando oportunidades como el lanzamiento YouTube canales y colaborando con sellos musicales globales y plataformas de streaming. Su postura proactiva contra la piratería cambió las reglas del juego. A lo largo de los años, también se tomó en serio los casos de derechos de autor para luchar contra las infracciones de derechos de autor y creía en la necesidad de difundir una palabra firme sobre las asociaciones éticas y el respeto por las obras creativas.
Statista fija la industria musical india estará valorado en alrededor de 2200 millones de rupias a finales del año pasado y aumentará a 3300 millones de rupias a finales de 2025. TIPS también busca aumentar su participación en este lucrativo mercado y apuesta por un gran viaje por delante.
Los melodiosos años 90
Comenzando con comienzos humildes, los hermanos Taurani, Kumar S. Taurani y Ramesh S. Taurani, en 1975 comenzaron a comercializar LP (discos fonográficos de larga duración) para las principales compañías indias: HMV, Music India y CBS. En un par de años, emergieron como los principales distribuidores de estas compañías en el oeste de la India. Sin embargo, influenciados por la sabiduría de Platón de que la música da alma al universo, tuvieron un sueño más grande, que se convirtió en realidad con el nacimiento de Tips in the. Años 80. En India, se creía que las ventas de música hindi dominaban las cifras de la industria, siendo las melodiosas canciones de Kumar Sanu, Alka Yagnik o Udit Narayan la moda. pan tiendas y salones humildes de aquellos días hasta bodas indias grandes, abundantes pero sencillas, donde los tíos tamborileaban al ritmo de quizás el éxito de Govinda. desde que viniste aquí pista.
TIPS lanzó algunos de los mayores éxitos durante este período, desde una canción en Phool aur Kaante hasta Gupt, Andaz Apna Apna, Khalnayaak y otros.
Desde 1981, TIPS ostentaba el récord de mayor cantidad de discos de oro y platino entre todos los sellos discográficos indios. Llegó a vender 1.50.000 casetes por día al mercado indio, tuvo su propio sistema de distribución donde un equipo de distribuidores atendió a más de 1.000 mayoristas a lo largo y ancho del país, quienes, a su vez, atendieron a más de 4.000.000 minoristas.
A principios de los años 90, las ventas de casetes legítimos y piratas de la India ascendían a 18 millones de rupias al año, la segunda más alta del mundo y por delante de la entonces más poblada China, según informes de los medios.
“Los casetes y los CD eran una parte muy integral de la cultura de los años 80 y 90”, dijo Amit Doshi, director de IVM Podcasts, mientras recordaba haber disfrutado de un álbum de Johnny Lever con mucha mímica.
La ruidosa parada que silenció a muchos
Pero en apenas una década, todo esto se vino abajo. La llegada de los CD MP3, en particular el aumento de la piratería, asestó un duro golpe al mercado de la música física. En 2003-2004, el panorama había cambiado por completo, dejando el modelo de negocio tradicional en ruinas.
«De repente, todo el negocio físico realmente desapareció en 2003-2004, todo desapareció. Pensamos que nos quedáramos callados», dijo a ET Online Kumar S. Taurani, director general de TIPS.
India Today informó en 2001 que, después de alcanzar un máximo de 1.200 millones de rupias en 2000, las ventas de música se habían reducido a la mitad. Más gente escuchaba música, pero lo único que compraban eran discos pirateados, incluso en tiendas improvisadas que abrían en los rincones y esquinas. Se calcula que la piratería infligirá un golpe financiero de 700 millones de rupias, superando la facturación total de la industria de 600 millones de rupias en 2002, según informó India Today. Según los informes, muchas compañías discográficas estaban a la venta, o muchos pensaron en diversificarse.
Diversificación hacia lo digital: el afortunado no pivote de TIPS
Durante los tumultuosos años de 2002 a 2006, TIPS enfrentó desafíos que casi llevaron a la diversificación hacia el sector inmobiliario.
En 2003, TIPS estaba “luchando” incluso cuando su gran biblioteca de música le ayudaba a ganar dinero.
“Entonces teníamos nuestros propios recursos. Pensamos que tenemos dos opciones: una es quedarnos callados o hacer otra cosa, algún otro negocio y pensamos en el desarrollo inmobiliario”, añadió Taurani.
Sin embargo, los hermanos Taurani se pelean por quién y cómo dirigirán el negocio inmobiliario.
Sinfonía de telecomunicaciones y el momento fénix de TIPS
Pensaron en seguir con su amor por la música y el cine. Quizás este afortunado fracaso del pivote fue un punto de inflexión clave. Una decisión estratégica de centrarse en la realización cinematográfica, ejemplificada por el éxito del multicast ‘Race’ que produjo TIPS, les hizo resurgir de las cenizas.
“Queríamos lograr un gran rebote. En 2008, cuando se lanzó Race, el mercado había mejorado y obtuvimos buenos ingresos con la película y los derechos de la música que fue un gran éxito.
Este fue el momento en que las melodías de las personas que llamaban jugaron un papel importante. La canción Primera vista de la película, ya que la melodía de la persona que llama por sí sola generó 10 millones de rupias en propinas.
El negocio de los tonos de llamada ascendía a una industria de 8.000 millones de rupias en aquel entonces, y la industria de la música ganaba 500 millones de rupias.
“Aunque los beneficios no fueron sustanciales, logramos sobrevivir y, gradualmente, el negocio de la música revivió”, dijo Taurani.
Plataformas como YouTube, Saavn y Gaana pronto surgieron como nuevos conductos para el consumo de música. TIPS fue uno de los primeros sellos discográficos de la India en abrir un canal de YouTube y sus vídeos más antiguos se remontan a 2007.
«Entonces pensamos: está bien, el negocio seguirá ahí porque la gente nunca dejará de escuchar música», dijo Taurani.
Taurani destacó el cambio de la industria de vender música a que los usuarios la compren, se suscriban o experimenten directamente a través de anuncios en plataformas digitales. La medida marcó un giro significativo en la suerte de la empresa.
“Ahora estás escuchando música, o te estás suscribiendo o tal vez estás viendo los anuncios, y estamos recibiendo dinero”, dijo.
La desaparición de la piratería y jio era
Un triunfo sorprendente del amanecer digital fue el declive de la piratería. Taurani dijo que la piratería es ahora una reliquia del pasado y que su desaparición se debe al cambio masivo hacia las plataformas digitales. La facilidad de acceso, junto con los planes de datos asequibles, hicieron que la piratería quedara obsoleta. La temprana entrada de TIPS en el espacio digital, incluidas asociaciones con YouTube y otros gigantes internacionales, jugó un papel fundamental en esta transformación.
La entrada de Jio en 2016 marcó otro importante punto de inflexión, catapultando el juego digital a nuevas alturas. Los planes de datos baratos impulsaron un aumento en el consumo de música, beneficiando a TIPS Industries y a la industria en general.
“Hoy en día, obtienes datos a bajo precio y no te preocupa el consumo de datos. La entrada de Jio impulsó nuestras ventas; de hecho, eso no es sólo para TIPS sino para todo el negocio de la música. Ahora hay plataformas como Amazon y Netflix que están ayudando a esta industria”, dijo Taurani.
Un informe de Redseer a principios de este año dijo que la industria OTT de audio de la India ha experimentado un aumento notable, con transmisiones diarias que crecieron aproximadamente 1,6 veces en los últimos tres años, alcanzando los 460 millones en el año fiscal 23.
Armonías futuras
Taurani prevé un crecimiento continuo en el espacio digital durante los próximos 7 a 8 años, y todos los hogares tendrán acceso a IoT y entretenimiento.
«En la actualidad, creo que la industria ronda entre 2.700 y 2.800 millones de rupias. La industria tiene tanto potencial que creo que en otros 3 o 4 años alcanzaremos entre 8.000 y 9.000 millones de rupias en total», dijo Taurani.
La empresa posee actualmente una cuota de mercado del 8%, que cree que pronto alcanzará los dos dígitos.
TIPS promete a sus inversores un crecimiento interanual del 30% en los ingresos brutos, pero ha logrado un salto de incluso el 50% y sigue preparado para un futuro lleno de melodías. También permanece abierto a adquisiciones y en 3-4 meses también podría querer expandirse a más música regional.
Si bien la industria ha visto lo que la evolución tecnológica puede hacer, Doshi de IVM Podcasts dice que esto ahora es una oportunidad en lugar de una amenaza.
“El espacio de la música, o el espacio del audio, no ha hecho más que crecer. Creo que la música como industria, y el audio como industria, deben estar al tanto de los avances tecnológicos y deben incorporarlos al negocio en general”, dijo.