El director financiero de Google dice que la empresa puede «aumentar un poco más» el ahorro de costes

Durante nueve años, el puesto de director financiero de Google y de su empresa matriz Alfabeto Lo ocupaba Ruth Porat, quien aceptó un paquete salarial gigante en 2015 para dejar Wall Street por Silicon Valley.

El martes, la sucesora de Porat, Anat Ashkenazi, hizo su debut en la conferencia telefónica sobre resultados y dijo que una de sus principales prioridades será impulsar más «eficiencias de costes» en toda la empresa, un esfuerzo iniciado por su predecesor y director ejecutivo de Alphabet. Sundar Pichai.

«Se realizó un trabajo realmente bueno, iniciado por Ruth, Sundar y el resto del equipo principal para rediseñar la base de costos», dijo en la llamada Ashkenazi, quien anteriormente pasó 23 años en la farmacéutica Eli Lilly. «Pero creo que cualquier organización siempre puede ir un poco más allá y buscaré oportunidades adicionales».

asquenazí se unió al alfabeto en julio, casi un año después de que la compañía anunciara que Porat asumiría un nuevo cargo como presidente y director de inversiones. Su aparición el martes se produjo después de que Alphabet informara ganancias del tercer trimestre que superó los resultados, impulsado por un fuerte crecimiento de los ingresos de las unidades de búsqueda y nube de la compañía.

Las acciones de Alphabet, que subieron un 21% en el año, subieron otro 5,8% en las operaciones ampliadas después del informe.

La compañía está luchando por mantener su dominio en la publicidad de búsqueda a medida que las nuevas tecnologías de inteligencia artificial como OpenAI y Perplexity crecen en popularidad. También está TikTok, que recientemente permitió a las marcas orientar anuncios en función de consultas de búsqueda, y Amazonas y Metaque se estan desarrollando conversacional Herramientas de IA.

Para adaptarse al cambiante panorama competitivo y a una economía alterada, Google ha realizado recortes e iniciado políticas internas. sacudidas. Ashkenazi dijo que una de sus prioridades es buscar en toda la organización «mayores eficiencias» para que la empresa pueda invertir en nuevas áreas y mantener su ventaja competitiva y sus márgenes.

Alphabet informó 13 mil millones de dólares en gastos de capital en el tercer trimestre, y Ashkenazi dijo que espera el mismo nivel de gasto en el cuarto. La mayoría se destinó a infraestructura técnica, incluidos servidores y equipos de centros de datos que impulsan productos de nube e inteligencia artificial, dijo Ashkenazi en la llamada.

La nube es un área importante que «requiere inversión», añadió, señalando la necesidad de escalar los productos de IA.

Ashkenazi advirtió que la compañía realizará mayores gastos de capital en 2025, haciéndose eco de Pichai quien, refiriéndose a Search y Coud, dijo que «hay una hoja de ruta agresiva por delante para 2025». Askenazi dijo que las inversiones se basan en la demanda de los clientes, por lo que «se traducirán en ingresos en un plazo bastante corto».

Mientras tanto, ella y el equipo directivo seguirán recortando costes en toda la empresa para «intentar compensar algunas de estas» inversiones.

Durante la parte de preguntas y respuestas de la llamada, Mark Mahaney de Evercore ISI preguntó: «A medida que analiza esto desde cero, ¿le queda claro que hay muchas eficiencias de costos recién descubiertas o eficiencias de costos continuas?»

Ashkenazi respondió diciendo que en el último período, las ganancias se vieron impulsadas por «la gestión de personal, la gestión de instalaciones y otras eficiencias de procesos», y que «hay más por venir».

El nuevo director financiero dijo que una forma en que Google puede encontrar eficiencias adicionales es mediante el uso de IA «dentro de nuestros propios procesos y cómo realizamos el trabajo».

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