Una breve guía sobre ESG: problemas políticos

Una breve guía sobre ESG: problemas políticos

Si las dimensiones políticas de ESG son características o errores depende de su perspectiva. Sin embargo, desde la perspectiva de los ciudadanos comunes, ESG está plagado de problemas políticos además de sus problemas económicos. Aunque el uso de ESG afecta la vida de la gente común de innumerables maneras, los afectados tienen poca voz en el proyecto, incluso a través de sus representantes políticos.

El elefante en la habitación es la búsqueda de rentas con intereses especiales de Defensores de ESG. La gente está construyendo carreras consultando sobre «anti racismo» y «Diversidad, Equidad e Inclusión“Iniciativas. Las grandes empresas financieras cobran hasta Tarifas 40 por ciento más altas a clientes que invierten en fondos de “Sostenibilidad”. Los emprendedores ofrecen ESG recopilación de datos y software de informes, compensaciones de carbonoy consultoría de cumplimiento.

Cientos de miles de personas trabajan en Roles relacionados con ESGque vienen con un pagar prima. Los funcionarios de sostenibilidad corporativa dependen de funcionarios de diversidad internos que contratan investigadores consultores de impacto ESG que atraen a las organizaciones de defensa del clima. Todas las instituciones importantes, desde el Banco Mundial hasta las Naciones Unidas, el Foro Económico Mundial y la constelación de grupos de inversión y asesoramiento, tienen un contingente de empleados ESG.

Los propios contrabandistas y bautistas de ESG

Lejos de mí juzgar a alguien por querer ganarse la vida. Pero deberíamos considerar si esos empleos representan intercambio mutuamente beneficioso. En un mercado libre, los empleos, los productos y las empresas que no sirven a nadie desaparecen, pero en mercados altamente regulados o artificiales, la respuesta es mucho menos clara. ¿Las compensaciones de carbono realmente crean más valor para las personas de lo que cuestan? ¿Los informes exhaustivos sobre emisiones o la capacitación de DEI mejoran la vida de las personas?

Debemos señalar que las iniciativas ESG no son impulsadas por filósofos objetivos altruistas, desinteresados. Están respaldados por personas cuyos medios de vida y carreras están fuertemente ligados a su éxito y a su expansión. No viene al caso cuán firmemente creen estas personas en los méritos filosóficos de ESG; Es evidente que los aspectos ESG son ahora un importante interés creado.

La cuestión de los motivos, sin embargo, se relaciona con una importante teoría de la regulación: Contrabandistas y bautistas. Regulaciones (prohibición de alcohol en este ejemplo clásico de 1983) suelen ser promovidos por dos grupos diferentes pero alineados. Los contrabandistas (que no quieren que el alcohol sea legal como competencia) se guían principalmente por sus propios intereses materiales. Los bautistas (que eliminarían el maligno alcohol) están impulsados ​​por sus convicciones, una creencia en la bondad moral de su causa.

Aquí surgen dos dinámicas importantes. En primer lugar, los buscadores de rentas (contrabandistas), los lavadores verdes y los Vendedores ESG utilizar la justificación moral de los ambientalistas (bautistas) y defensores de la equidad para su propio beneficio. Y en segundo lugar, serán los contrabandistas quienes escriban los detalles de la política regulatoria, porque no les importan las victorias morales, sino los beneficios finales. ellos se torcerán los términos y la jerga hasta las mejores intenciones servir solo el intereses creados. Él sucede cada tiempo.

Bajo el lenguaje moral altruista de los bautistas está el reparto de dinero y poder de los contrabandistas. Invariablemente canalizan beneficios hacia ellos mismos a través de regulaciones favorables, a expensas de todos los demás.

Cuando todo lo que tienes es un mazo ESG

La implementación política de ESG presenta un enfoque riguroso en una red intrincada. Los mercados recompensan la innovación, la agilidad y los matices; Las políticas gubernamentales deben, por definición, ser rígidas y uniformes. Para la administración de justicia y el orden público, la coherencia de la ley es admirable. Pero las leyes y regulaciones no pueden dictar algo tan dinámico como la celda solar más eficiente, los electrodomésticos que usa la gente, la mitigación particular que protegerá a una aldea de las inundaciones. Esas soluciones, a medida que surgen, son locales, cambiantes y difíciles de anticipar. La elección del gobierno entre ellos sólo frena las mejoras.

Las amplias normas gubernamentales sobre prácticas comerciales específicas crean un riesgo para el sistema, ya que todos los actores del mercado se ven obligados a participar en actividades similares. No tener derecho a optar por no participar significa no haber innovación y estancamiento del mercado. Cuando se desarrollan (inevitablemente) consecuencias no deseadas, todos en el mercado sufren juntos. Este tipo de riesgo sistémico, creado por y en respuesta a extensa regulaciónque resultó en la Crisis financiera de 2008.

Las leyes gubernamentales codifican una forma única y existente de hacer las cosas. Eso hace que las leyes sean una mala herramienta para la experimentación, el disentimiento y la innovación. La implementación de ESG a través de la formulación de reglas políticas crea un mundo con más corrupción y riesgo sistémico generalizado.

El ataque de ESG a la soberanía

Los medios políticos necesarios para implementar una agenda ESG global son la antítesis de la soberanía nacional, el autogobierno y la autodeterminación. Las organizaciones globales quieren dirigir la política de cada país en pos de objetivos globales o universales. Los funcionarios de la ONU, el Banco Mundial, el Foro Económico Mundial, la Unión Europea y muchas otras organizaciones internacionales no son responsables ante los ciudadanos o votantes de ningún país. Tampoco están sujetos a los deseos de los consumidores e innovadores, quienes podrían optar por no participar en un mercado. ¿Con qué derecho los defensores de ESG de élite global, en gran medida no electos, pueden imponer sus prioridades y valores (en su propio beneficio) a todos los demás en el mundo?

A pesar de los llamados superficiales del movimiento a la transparencia, Objetivos ESG se han presentado principalmente sin el conocimiento o consentimiento de aquellos a quienes afectan. Millones de personas cuyos 401K son administrados por Blackrock no eligieron que su capital se utilizara para promover iniciativas ESG. Los defensores de ESG evitan el retroceso del mercado que podrían generar impuestos impopulares sobre la gasolina o las emisiones. En cambio, se involucran en mandatos regulatorios y desvíos a través de subsidios masivos a sus industrias y empresas preferidas.

Los miles de millones de dólares en subsidios a los fabricantes de vehículos eléctricos, productores de baterías y empresas de energía renovable fueron distribuidos por funcionarios electos en Estados Unidos, pero los costos reales están en gran medida oscurecidos. ¿Cuánto le cuesta al contribuyente común un subsidio de mil millones de dólares a un productor de vehículos eléctricos? Y si no podemos responder a esa pregunta con cientos de subsidios y donaciones, ¿cómo pueden los ciudadanos participar en un autogobierno sólido e informado?

Cuando Alemania el tribunal superior falló en 2023 Cuando los políticos no podían simplemente destinar los fondos asignados para la COVID-19 a objetivos climáticos, la voluntad de gastar del gobierno de coalición colapsó casi de inmediato. Una vez responsables ante sus votantes de la asignación del gasto ESG en el presupuesto general, los políticos tenían que ser mucho más honesto sobre los costos de endeudamiento para proyectos de energía verde y cero emisiones netas.

Los aumentos en la implementación política ya tienen costos ASG elevados

Los problemas políticos relacionados con los criterios ESG siguen proliferando. Los grandes y crecientes intereses creados no pueden evaluar la “sostenibilidad” de manera justa mientras cobran los cheques de pago que genera ESG.

Esos contrabandistas inevitablemente secuestran los ideales altruistas de los activistas serios para beneficio personal, a expensas de todos los demás y a expensas de los ideales mismos.

Y, por último, las herramientas regulatorias y de aplicación necesarias para implementar objetivos ESG globales socavan la soberanía nacional e interfieren con la responsabilidad de cada nación ante sus ciudadanos. El consecuencias económicas de la implementación de ESG sería alto, pero el daño político potencial podría ser aún más costoso.

Pablo Müller

Paul Mueller es investigador principal del Instituto Americano de Investigación Económica. Recibió su doctorado en economía de la Universidad George Mason. Anteriormente, el Dr. Mueller enseñó en The King’s College en la ciudad de Nueva York.

Su trabajo académico ha aparecido en muchas revistas, incluidas La revisión de Adam Smith, La revista de la economía austriacay La Revista de Organización y Comportamiento Económico, La revista de la empresa privaday El Revista trimestral de economía austriaca. También es autor de Diez años después: por qué la sabiduría convencional sobre la crisis financiera de 2008 sigue siendo errónea con Cambridge Scholars Publishing.

Los escritos populares del Dr. Mueller han aparecido en USA Today y Fox News, así como en el Revisión intercolegial, Historia cristiana, Obras de Adam Smithy Religión y libertadentre otros.

El Dr. Mueller ha dado charlas y dirigido coloquios para una variedad de organizaciones, entre ellas Liberty Fund, el Instituto de Estudios Humanos, el Instituto de Estudios Intercolegiales y el Centro Russell Kirk para la Renovación Cultural.

El Dr. Mueller también es investigador y director asociado del proyecto Libertad religiosa en los Estados del Centro para la Cultura, la Religión y la Democracia. Es propietario y opera un bed and breakfast (The Abbey) en Leadville, Colorado, donde vive con su esposa y cinco hijos.

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