Resolviendo el dilema de la regulación de la IA en la India – The Diplomat
en un Artículo anteriorPresentamos el dilema de la regulación de la IA en la India. El gobierno indio ha sopesado un enfoque no regulatorio, enfatizando la necesidad de innovar, promover y adaptarse al rápido avance de las tecnologías de IA, con uno más cauteloso, centrándose en los riesgos asociados con la IA, en particular el desplazamiento de empleos y el uso indebido de datos. y otras consecuencias no deseadas.
Sostenemos que este dilema es el resultado de la falta de una estrategia nacional coherente de IA en la India. En este artículo, nosotros examinar enfoques existentes de regulación de la IA del Reino Unido, Estados Unidos, la Unión Europea y China, y analizará las situaciones económicas y geopolíticas actuales de la India para desarrollar una propuesta que resuelva el dilema de la regulación de la IA de la India.
Con un sistema universitario sólido y una reserva de talentos, el Reino Unido tiene el potencial de convertirse en una potencia líder en IA. Para impulsar el desarrollo de la tecnología de IA a nivel nacional, el Reino Unido recientemente adoptado una estrategia “pro-innovación” hacia la regulación de la IA. Esta estrategia ofrece orientación no jurídicamente vinculante, asignando responsabilidades regulatorias a entidades existentes, como la Autoridad de Competencia y Mercados. Sirve como mecanismo para recopilar comentarios y opiniones de diversas partes interesadas.
Los conglomerados tecnológicos estadounidenses ya han dominado el mercado mundial de la IA. Para consolidar sus ventajas, Estados Unidos ha adoptado una estrategia “específica de la industria”, en la que el gobierno solicitó propuestas de estos conglomerados globales de IA para la regulación de la IA. Esta estrategia fue reflejado en la solicitud de la Casa Blanca de compromisos voluntarios de las principales empresas de IA para gestionar los riesgos de la IA.
La UE es un mercado muy fragmentado, donde las empresas tecnológicas estadounidenses suministran la mayoría de sus tecnologías y aplicaciones de IA. Para minimizar los riesgos para los usuarios, la UE ha desarrollado un Ley de IA y adoptó una estrategia “basada en el riesgo” hacia la regulación de la IA. Esta estrategia clasifica los productos de IA en distintas categorías y evalúa el daño potencial que un producto de IA podría causar, estipulando en consecuencia las precauciones necesarias.
con la corriente Competencia tecnológica entre China y Estados UnidosLa seguridad nacional se ha convertido en la primera prioridad de China. prioridad cuando se trata de regulación de la IA. China está adoptando una estrategia de “control estatal” hacia la regulación de la IA. Esta estrategia esencialmente significa que el gobierno participación activa en el desarrollo y despliegue de la IA mantendrán la seguridad, garantizarán el uso responsable y alinearán el progreso de la tecnología con los objetivos estratégicos de la nación.
Volviendo a la India, ¿qué camino debería tomar el país?
¿Debería la India adoptar una política “pro-innovación” como la del Reino Unido? En comparación con el Reino Unido, India carece de la infraestructura digital necesaria para el desarrollo del modelo básico de IA. Sin embargo, India posee una enorme reserva de talentos para el desarrollo de software, así como un mercado de consumo en auge. Proyectamos que India se convertirá en un importante proveedor de aplicaciones de IA, no solo sirviendo a su floreciente mercado interno sino también al mercado global. Por lo tanto, en esta etapa, recomendamos que la India adopte un enfoque “pro-innovación” en el desarrollo de sus aplicaciones de IA.
¿Debería la India adoptar una política “basada en el riesgo” como la Unión Europea? Al igual que la UE, India tiene un mercado fragmentado y también está asociada con conglomerados tecnológicos estadounidenses para la mayoría de sus tecnologías básicas de IA. Sin embargo, a diferencia de la UE, donde se han aplicado estrictas leyes de protección de datos, India faltaba legislación integral de protección de datos hasta la introducción de la Ley de Protección de Datos Personales Digitales de 2023. Dado que la India es socio de tecnologías de bases de IA extranjeras, recomendamos que la India perfeccione sus leyes de protección de datos y adopte un enfoque “basado en el riesgo” hacia los modelos de bases de IA extranjeras.
¿Debería la India adoptar una política “industria específica” como Estados Unidos? Si la India va a asociarse con conglomerados tecnológicos extranjeros para sus modelos básicos de IA en el futuro previsible, sería mejor que el gobierno indio trabajara estrechamente con estos socios tecnológicos extranjeros para redactar sus políticas de protección de datos y regulación de la IA. Es interesante notar que Microsoft ya ha hecho un mover desarrollar una propuesta de regulación de la IA para la India.
¿Debería la India adoptar una política de “control estatal” como China? Argumentamos en contra de este enfoque, a menos que haya un cambio abrupto en la postura geopolítica de la India. En primer lugar, como se mencionó anteriormente, India actualmente carece de la infraestructura digital para desarrollar únicamente modelos básicos de IA líderes en el mundo. En segundo lugar, en el futuro previsible, proyectamos que India seguirá siendo un aliado de Estados Unidos, y es muy poco probable que Washington restrinja el acceso de India a las tecnologías de inteligencia artificial estadounidenses. En cambio, en esta etapa, India debería centrarse en desarrollar aplicaciones de IA además de los modelos básicos de IA de sus socios tecnológicos para sostener su crecimiento económico.
En resumen, para resolver el dilema de la regulación de la IA en la India, hacemos las siguientes recomendaciones: Primero, la India debería aprovechar su ventaja en el desarrollo de software y adoptar un enfoque “pro-innovación” para impulsar las aplicaciones nacionales de IA. En segundo lugar, India debería perfeccionar sus leyes de protección de datos y adoptar un enfoque “basado en el riesgo” hacia los modelos de base de IA extranjeros. En tercer lugar, la India debería trabajar estrechamente con los principales socios tecnológicos extranjeros para evolucionar su política de regulación de la IA.