Otras grandes oportunidades de Australia en Asia – The Diplomat
Cuando China impuso sanciones punitivas a los productos australianos en represalia por el llamado de Canberra a una investigación sobre los orígenes del COVID-19, fue una llamada de atención. Pekín coerción económica destacó la necesidad de que Australia diversifique sus asociaciones de exportación y reevalúe sus acuerdos comerciales recíprocos con otros socios comerciales.
El sudeste asiático presenta una oportunidad potencial de 3 billones de dólares.
En conjunto, se prevé que la región convertirse en la cuarta economía más grande del mundo para 2040, después de Estados Unidos, China e India. Su numerosa y creciente población es proyectado para generar mayor gasto en estilo de vida, educación y vivienda. A medida que la gran población envejece, también habrá una demanda creciente de servicios de salud y de atención a personas mayores.
Australia ya tiene relaciones con la región, que ahora puede aprovechar. Durante las últimas dos décadas, Australia se ha comprometido a negociar una serie de acuerdos comerciales preferenciales con una variedad de socios económicos, la mayoría de los cuales se encuentran en la región del Indo-Pacífico.
Los 10 países que forman la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) disfrutan de vínculos económicos con Australia que estirar hacia atras 50 años desde que Australia se convirtió en el primer socio de diálogo de la ASEAN en 1974. El informe de esta semana cumbre en melbourne marca el 50º aniversario de esa asociación.
Las asociaciones comerciales y de inversión de Australia incluyen importantes acuerdos comerciales preferenciales bilaterales y regionales con el sudeste asiático, incluidos acuerdos bilaterales de libre comercio (TLC) con Singapur (2003), Tailandia (2005), Malasia (2011) e Indonesia (2020), así como TLC regionales superpuestos que involucran a algunos o todos los estados de la ASEAN: el Área de Libre Comercio entre Australia y Nueva Zelanda (AANZFTA), la Asociación Transpacífica Integral y Progresista (CPTPP) y la Asociación Económica Integral Regional (RCEP). Muchos de estos acuerdos se han actualizado recientemente para liberalizar aún más las relaciones comerciales. En muchos casos, estos acuerdos brindan a las empresas australianas ventajas comparativas comerciales, de inversión, políticas y gubernamentales sustanciales para comerciar en los mercados del Sudeste Asiático.
Australia ha capeado relativamente bien las tormentas geopolíticas de los últimos cinco años, aparte del desafío actual de controlar inflación al consumidor obstinadamente alta. El crecimiento económico ha vuelto a los niveles previos a la pandemia, el desempleo ha caído al nivel niveles más bajos desde 1974y el comercio de mercancías ha seguido alcanzando nuevas alturas.
Pero la prosperidad y la seguridad actuales de Australia están íntimamente ligadas a la prosperidad y la seguridad de sus vecinos, del mismo modo que su seguridad y prosperidad están vinculadas a las de Australia. Por lo tanto, no sorprende que la estrategia del gobierno australiano para el Sudeste Asiático, lanzada en septiembre de 2023, se centre en el aumento de los vínculos económicos con la zona hasta 2040. Tiene un mensaje claro para las empresas australianas: el Sudeste Asiático está abierto a los negocios.
Si bien el sudeste asiático no tiene la misma influencia económica que China, su perfil económico único ofrece sus propias oportunidades. El tamaño de su mercado es significativo; está creciendo hasta convertirse en una potencia económica; y cada año más consumidores se unen a la clase media. Sólo en Indonesia, aproximadamente 76 millones se unirán a la clase consumidora en 2030.
La región es un crisol de comunidades, con una población de más de 660 millones y una gama mixta de niveles de desarrollo económico. Abarca economías de altos ingresos, incluidas Singapur y Brunei Darussalam; economías de ingresos medianos altos como Malasia y Tailandia; y economías de ingresos medianos bajos, como Indonesia, Filipinas, Vietnam, Camboya, Laos y Myanmar.
El sudeste asiático tiene banqueros mercantiles, sistemas de trenes subterráneos y apartamentos de gran altura, con una demanda creciente de bienes de consumo cada año. Una visita a grandes ciudades como Yakarta, Bangkok, Kuala Lumpur y Manila mostrará muchas de las mismas características de la vida en la Australia moderna, como grandes centros comerciales, tiendas de ropa de lujo, bares en azoteas y metrópolis prósperas.
Actualmente, las empresas australianas no están aprovechando al máximo estas oportunidades. La Estrategia Económica de Australia hasta 2024 hace referencia explícita a los bajos niveles de inversión directa de Australia en el Sudeste Asiático, identificando eso «La inversión directa de Australia en el sudeste asiático se ha estancado en los últimos años, mientras que la inversión directa general en la región desde otros países ha aumentado materialmente».
Australia está bien posicionada apoyar al Sudeste Asiático a través del comercio y la inversión, y puede ayudar a sus vecinos a alcanzar la prosperidad a través del crecimiento económico. La estrategia señala que se estima que el sudeste asiático necesitará 3 billones de dólares de importantes inversiones de capital en infraestructura crítica en los próximos 16 años. Esto brinda una importante oportunidad para los fondos de jubilación australianos y otros inversores importantes que buscan aprovechar el crecimiento económico emergente de la clase media en la región a través de las necesidades de crecimiento de infraestructura de las economías de más rápido crecimiento en Asia.
Mirar hacia el sudeste asiático en busca de comercio e inversión debería ser parte de la estrategia internacional de todas las empresas australianas como una prioridad, aunque sólo sea para proporcionar la diversificación necesaria que toda empresa necesita para protegerse contra los riesgos geopolíticos en el comercio.
Publicado originalmente bajo Bienes comunes creativos por información 360™.