¿Ha dado frutos la inversión extranjera de un billón de dólares de China? – El diplomático
Durante más de una década, China ha canalizado parte de los beneficios de su auge económico hacia enormes proyectos de infraestructura global desde Sri Lanka hasta las Islas Salomón.
Con el desaceleración de la economía debido a los bloqueos de COVID-19 y Inversión extranjera en mínimos históricos en 30 añosHa llegado el momento de que estas importantes inversiones den frutos.
Para ello ha sido clave la expansiva Iniciativa de la Franja y la Ruta (BRI), lanzada en 2013 como piedra angular de la agenda económica y política global de China. La BRI busca crear y mejorar rutas comerciales como la antigua Ruta de la Seda. Se trata de más de 20.000 proyectos en 165 países de ingresos bajos y medios respaldados por préstamos y subvenciones de China vale más de 1,3 billones de dólares abarcando Asia, Europa y África.
Si bien la magnitud de las inversiones extranjeras de China simboliza su ambición, los resultados de estas inversiones requieren una inspección más minuciosa para separar los resultados del éxito.
La evidencia sugiere que los impactos económicos de la BRI son profundos. Por ejemplo, el Corredor Económico China-Pakistán (CPEC), con una inversión de aproximadamente $62 mil millonestiene como objetivo reformar la infraestructura de Pakistán y fortalecer su economía mediante el desarrollo de redes de transporte modernas, proyectos energéticos y zonas económicas especiales.
Podría decirse que esto ha llevado al crecimiento económico en Pakistán, con la creación de un 70.000 puestos de trabajo estimados y el potencial de añadir hasta 2 puntos porcentuales a la tasa de crecimiento económico anual del país. Sin embargo, los acuerdos financieros subyacentes a estos proyectos han generado preocupaciones sobre la sostenibilidad de la deuda contraída.
En 2023, la deuda de los países de ingresos bajos y medianos con China oscilaba entre 1,1 billones y 1,5 billones de dólares, y 80 por ciento de la cartera de préstamos de China está en países que experimentan dificultades financieras. De hecho, el 58 por ciento de los préstamos chinos se gastaron en rescates, un total de 240 mil millones de dólares para 22 países en desarrollo entre 2008 y 2021.
Esta importante carga financiera aumenta los riesgos de lo que los críticos llaman “diplomacia de la trampa de la deuda”, donde los países incapaces de gestionar sus deudas pueden caer bajo una influencia política significativa o ceder activos estratégicos a China, como fue el caso de Sri Lanka.
El Aeropuerto Internacional Mattala Rajapaksa de Sri Lanka, inaugurado en 2013 cerca de Hambantota, se ha ganado el título de El aeropuerto más vacío del mundo.. De manera similar, el puerto Magampura Mahinda Rajapaksa de Hambantota y el puerto multimillonario de Gwadar en Pakistán ven una actividad mínima.
Sin embargo, desde la perspectiva de China, estos proyectos cumplen eficazmente sus propósitos estratégicos: submarinos de ataque chinos han atracado en Sri Lanka. puertos en dos ocasionesy se han desplegado dos buques de guerra chinos para brindar seguridad en el puerto de Gwadar.
En recursos naturales, la estrategia de China se ha centrado en asegurar el acceso a productos básicos necesarios para sostener su crecimiento industrial. Inversiones que superan los 150 mil millones de dólares en las últimas dos décadas en América Latina y África han proporcionado a China suministros cruciales de petróleo, minerales y otras materias primas.
Una estrategia de dependencia de la deuda podría darle a China una influencia considerable sobre las decisiones políticas del país prestatario y su alineación con los intereses de Beijing, como en el caso de Sri Lanka.
También existen temores de que las empresas y los trabajadores chinos puedan participar en actividades destinadas a moldear la política local, como se vio en Zambia, donde la inversión china en el sector minero ha alimentado tensiones sobre las prácticas laborales, las cuestiones ambientales y la influencia de Las empresas chinas sobre la política del país.
Los países que dependen en gran medida del apoyo chino pueden alinear sus políticas con los intereses de Beijing, como lo hizo inicialmente Malasia al aceptar acuerdos de infraestructura respaldados por China. antes de un cambio de gobierno en 2018 llevó a su renegociación, tensando los lazos.
La transparencia y la gobernanza también son desafíos. En los países africanos ha habido críticas por la falta de transparencia en los proyectos de infraestructura chinos y riesgos de sobreendeudamiento. Si bien algunas naciones regulan bien las inversiones, otras enfrentan riesgos como una rendición de cuentas socavada y una reacción interna, como en Australia, donde el gobierno ha tomado medidas para examinar y limitar las inversiones chinas por preocupaciones de seguridad nacional.
En países latinoamericanos como Ecuador y Venezuela, las inversiones chinas han provocado debates en torno a los impactos ambientales, cuestiones laborales y posibles trampas de deuda.
Las inversiones de China no se limitan a infraestructura. Beijing ha realizado importantes incursiones en el sector tecnológico mediante adquisiciones e inversiones en empresas extranjeras. En el marco de iniciativas como “Made in China 2025”, las entidades chinas han gastado casi 350 mil millones de dólares en la última década realizando inversiones totalmente nuevas y adquiriendo participaciones en empresas europeas, en su mayoría especializadas en áreas como robótica y inteligencia artificial a tecnologías verdes.
Esta estrategia apunta no sólo a la adquisición de innovación sino también a integrar a las empresas chinas en las cadenas de suministro globales, reforzando así las capacidades de China en industrias clave de alta tecnología.
El éxito de China tiene múltiples métricas. Económicamente, la enorme red manufacturera ha podido exportar su exceso de capacidad industrial, aliviar los cuellos de botella en la economía nacional y asegurar recursos para su continuo ascenso económico. Políticamente, China ha ampliado su influencia en muchas partes del mundo, forjando importantes alianzas y ganando puntos de apoyo estratégicos.
Evaluar si las inversiones extranjeras de China son un éxito implica equilibrar estos logros económicos con los desafíos financieros, ambientales y políticos que enfrentan los países receptores.
Si bien China se beneficia de la seguridad de sus recursos y de una mayor influencia global, el éxito de la inversión en el exterior no ha ayudado a China durante la agitación económica interna. Además, el “precio” que las naciones receptoras tienen que pagar por la inversión china significa que deben navegar en la cuerda floja entre el desarrollo económico y la soberanía sostenible.
Por ejemplo, el resultado de las elecciones de abril en las Islas Salomón podría ser una llamada de atención para que Beijing revise sus actividades económicas. China apoyó abiertamente el ex primer ministro Manasseh Sogavare, pero la pérdida de más de la mitad de los escaños de su partido le hizo excluirse de intentar formar el nuevo gobierno del país.
Se plantea la cuestión de si esto indica creciente resistencia pública a las actividades económicas de China. Aunque el desarrollo generado por la inversión china ha cimentado la buena reputación de China en algunos países, la toma de conciencia de la carga de la deuda emergente y la erosión de la soberanía también dañan la imagen de China en el extranjero.
El éxito de China también podría verse a través de la respuesta que ha causado en otras potencias competidoras. AUKUS, el Quad y el avance de Estados Unidos en el Pacífico son en parte una respuesta directa al crecimiento de China en la región.
La capacidad de China para moldear el mundo según sus planes estratégicos seguirá resultando tan ambiciosa como volátil.
El éxito a largo plazo de enormes inversiones depende de su capacidad para abordar cuestiones importantes y comprender verdaderamente los mercados de los que Beijing intenta obtener apoyo. Esto requerirá una enorme flexibilidad no sólo para superar la letanía de cuestiones logísticas sino también para que los estados clientes vean realmente el valor mutuo del proyecto.
Publicado originalmente bajo Bienes comunes creativos por información 360™.