Hernández: La contratación de JJ Redick como entrenador por parte de los Lakers es realmente fuera de lo común
los lakers están buscando entrenadores asistentes y codificadores.
En realidad.
J.J. RedickEl nombramiento de Michael como entrenador en jefe fue más extraordinario de lo que nadie pensaba.
El gerente general Rob Pelinka inauguró la conferencia de prensa introductoria de Redick el lunes enfatizando la importancia de la «innovación» y la «visión de futuro».
Cuando se le preguntó más tarde si los Lakers ampliarían sus departamentos de análisis y exploración para ayudar a Redick a modernizar la franquicia, Pelinka respondió: “JJ y yo hemos tenido conversaciones realmente sólidas sobre la innovación e incluso la gamificación del desarrollo de los jugadores. Si piensas en un jugador de baloncesto de 20 años hoy y tal vez en un jugador de baloncesto de 20 años hace 10, 15, 20 años, la [mediums] de aprendizaje son completamente diferentes”.
Pelinka continuó: “Los niños y los atletas están aprendiendo de formas nuevas e innovadoras. Entonces, hemos hablado sobre cómo traducir el sistema ofensivo del entrenador Redick a un producto basado en una aplicación o en un teléfono donde los jugadores puedan aceptar una filosofía y aprenderla de una manera que se adapte al jugador joven de hoy. Y creo que la innovación tiene que estar en el centro de eso. Tenemos la visión de contratar a su personal de apoyo en una especie de forma de bullpen tecnológico para conseguir que mentes innovadoras le ayuden a llevar su estrategia de baloncesto y su filosofía de baloncesto a la vida de una manera que nuestros jugadores puedan captarla, aprenderla y realmente hacer crecer su coeficiente intelectual del baloncesto”.
Pelinka sonaba como si estuviera describiendo un dispositivo de entrenamiento costoso e ineficaz que se vende en infomerciales, ¿y esto es con lo que cuentan los Lakers para construir un contendiente bajo un nuevo acuerdo de negociación colectiva que restringe el movimiento de los jugadores?
Parece un Ave María tan grande como confiar su equipo a un entrenador que nunca antes había entrenado.
En caso de que no sea obvio, los Lakers están desesperados.
Están desesperados porque lo que están haciendo no funciona. Tienen a LeBron James y Anthony Davis (y eso si James no elige jugar en otro lugar la próxima temporada) y no mucho más.
Reconstruir la plantilla ya era una tarea importante, considerando lo que tenían para negociar y el dinero que tenían disponible, y hacerlo será aún más difícil bajo las nuevas regulaciones.
¿Por qué no contratar a Redick?
Puede que no haya ninguna evidencia de que pueda convertir a los Lakers en contendientes, pero tampoco hay ninguna de que no pueda.
¿Por qué no presumir de una aplicación para teléfonos móviles que aún no se ha desarrollado?
Transformar el equipo con tecnología que permanece en una etapa conceptual es tan realista como cualquier otra cosa que hayan probado.
Sin embargo, si ésta es la visión que tienen los Lakers, deben comprometerse con ella. Si ven una aplicación para teléfonos móviles como parte de su futuro, la propietaria Jeanie Buss tendrá que invertir en una aplicación para teléfonos móviles.
Los Lakers gastan dinero en jugadores, pero no mucho más. Tienen una pequeña oficina de recepción. Tienen un pequeño departamento de análisis. Tienen un pequeño departamento de exploración.
Terminaron con una cantidad completamente desconocida como entrenador porque no querían gastar. No gastarían en Tyronn Lue cuando tuvieron la oportunidad de contratarlo en 2019. No gastarían lo necesario para conseguir al entrenador de Connecticut. Dan Hurley.
Están atrasados y antes de poder avanzar, primero tienen que ponerse al día.
Adoptar la visión de un entrenador (en este caso, la de Redick) y no respaldarla al 100% resultará en un fracaso. Siempre lo ha sido. Siempre lo será.
Por su parte, Redick se mostró tranquilo y mesurado el lunes.
Habló de querer que sus jugadores lanzaran más triples, y eso incluía a LeBron James. Dijo que imaginaba a Anthony Davis como el “centro” del ataque de los Lakers. Habló sobre crear desajustes para Rui Hachimura.
También describió la importancia del equipo de la G-League de los Lakers y la mayor importancia de que las franquicias seleccionen y desarrollen talentos.
Nadie (ni Buss, ni Pelinka, ni el propio Redick) sabe cómo se trasladarán estas ideas a la corte. Pero los Lakers tienen que darle una oportunidad. Tienen que darle una oportunidad contratando asistentes bien pagados. Ampliando su departamento de análisis. Mejorando su departamento de exploración.
Y, evidentemente, desarrollando material didáctico digital para sus jugadores más jóvenes.