Trabajar desde casa: se espera que los empleados regresen a la oficina a tiempo completo en 2024

Se estima que el 60 por ciento de los trabajadores no pueden hacer su trabajo desde casa porque necesitan estar físicamente presentes para realizar sus tareas, como el personal médico y los oficios.

Pero la pandemia de Covid-19 demostró que trabajar desde casa era factible para los trabajadores que estaban sentados en un escritorio y tenía muchos beneficios.

Sin embargo, algunos años después del inicio de la pandemia, algunos jefes ahora están deseosos de volver a llenar sus lugares de trabajo con personal de manera más consistente.

Por supuesto, la ventaja de trabajar desde casa sigue siendo popular entre las personas que buscan trabajo, por lo que algunos empleadores (a menudo en industrias donde es difícil retener al personal) la incluyen como una opción, pero en su mayor parte, muchos no la alientan. él.

Algunas empresas incluso han comenzado a vincular las bonificaciones y las evaluaciones de desempeño con la cantidad de días que el personal pasa en la oficina.

Muchas empresas tienen la expectativa de que el personal esté en la oficina al menos el 40 o el 50 por ciento del tiempo.

Pero en 2024, algunos expertos predicen que habrá un impulso aún mayor para que las personas estén físicamente presentes con sus colegas.

Angela Ferguson, fundadora de la empresa de diseño y estrategia en el lugar de trabajo Futurespace, dijo a NCA NewsWire que más líderes esperaban regresar a la oficina a tiempo completo en 2024.

Pero dijo que sería importante motivarlo, no imponerlo, con renovaciones e incentivos creativos en las oficinas.

“Los líderes deberían analizar por qué quieren gente en la oficina”, dijo.

“La clave para un entorno cultural y de espacio de trabajo exitoso radica en brindar oportunidades para que las personas se conecten manteniendo cierta autonomía.

«Los incentivos para trabajar desde la oficina serán muy diferentes para las personas, los equipos y las organizaciones, y la clave para lograrlo en cualquier organización es comprender las necesidades de su gente a partir de la experiencia laboral».

Ferguson dijo que las interacciones cara a cara mejoraron la productividad, el compromiso, la conexión y la cultura.

«Muchos líderes están pidiendo al personal que venga dos o tres días a la semana, lo cual no es una solicitud irrazonable», dijo.

“Sin embargo, a menudo encontramos en nuestro compromiso con las organizaciones que existe una desconexión o una brecha entre lo que el personal busca y lo que el liderazgo busca en términos de días en la oficina.

“No se trata sólo de productividad, sino también de bienestar mental y social.

«No importa cuán introvertidas sean las personas, como seres humanos todos necesitamos cierta conexión social y el lugar de trabajo es un excelente entorno para fomentarla».

Ferguson señaló que el trabajo remoto tuvo éxito durante la pandemia, pero tuvo algunas “frustraciones y debilidades”.

«Ahora que estamos en este mundo híbrido, es un entorno con muchos más matices y, por lo tanto, las personas, el lugar y la tecnología deben adaptarse y ajustarse en consecuencia», dijo.

«No es un enfoque único y cada organización será muy diferente».

Ferguson afirmó que los lugares de trabajo deberían adaptarse a todo tipo de estilos de trabajo.

“Los mejores lugares de trabajo tienen una combinación diversa de espacios (habitaciones para una sola persona, espacios insonorizados y salas de reuniones colaborativas) disponibles para que todos los utilicen de la manera que más les convenga”, dijo.

«Por lo tanto, se satisfacen las necesidades tanto individuales como de equipo en todo el entorno físico».

Ferguson dijo que la mayor queja que mostró la investigación de su equipo fue que la tecnología no era «plug and play».

«En muchos casos, el personal quiere que su organización entienda bien los conceptos básicos antes de investigar otras cosas como la IA, la realidad virtual y la realidad aumentada», dijo.

“Mejores espacios habilitados para la tecnología significa poder trabajar sin problemas desde cualquier lugar de la oficina, pasar fácilmente del escritorio a la sala de reuniones, conectarse de forma remota o trabajar desde casa sin ningún problema.

«El soporte técnico in situ también es un deseo clave para muchos empleados».

Publicado originalmente como Se espera que los empleados regresen a la oficina a tiempo completo en 2024