Alimentos y bebidas: PVR Inox busca hacer crecer el negocio de alimentos y bebidas previo a la emisión de boletos después de su empresa conjunta con Devyani
El operador multiplex Recientemente firmó una empresa conjunta con Devyani International, que administra restaurantes de servicio rápido (QSR) como KFC y Pizza Hut. Devyani poseerá el 51% de la empresa conjunta y PVR poseerá el 49% restante.
En declaraciones a los analistas durante la conferencia telefónica sobre resultados del cuarto trimestre, el director ejecutivo de PVR Inox, Sanjeev Bijli, dijo que la empresa conjunta permitirá a la cadena multiplex hacer crecer su negocio de alimentos y bebidas con pre-emisión de boletos.
Actualmente, obtiene la mayor parte de sus ingresos de alimentos y bebidas después de la venta de entradas, que ocurre únicamente cuando un consumidor compra una entrada de cine.
«Sentimos que esta asociación era beneficiosa para todos porque obtendríamos algunos ingresos de alimentos y bebidas, que están preevaluados. Podemos tener la oportunidad de idear algunas patios de comidas de marca» dijo Bijli.
Señaló que la mayoría de los centros comerciales carecen de patios de comidas de marca, y PVR Inox, que atrajo a 150 millones de espectadores en el año fiscal 24, puede agregar valor en esta área. Se espera que los patios de comidas de marca ayuden a PVR a aumentar su participación en la billetera entre los consumidores existentes. Los ingresos de PVR Inox por la venta de alimentos y bebidas aumentaron un 21% a 1.958 millones de rupias, mientras que el gasto en alimentos y bebidas per cápita aumentó un 11% a 132 rupias.
PVR Inox aportará valor a la JV negociando mejores acuerdos de alquiler y ubicaciones con promotores inmobiliarios. Los patios de comidas estarán ubicados adyacentes a los cines PVR Inox.
Si bien se negó a comentar sobre las inversiones realizadas por la empresa conjunta, el director financiero de PVR Inox, Nitin Sood, dijo que el plan inicial era abrir entre 5 y 6 patios de comidas. «Todavía estamos en el proceso de desarrollar un plan de negocios a largo plazo».
Bijli dijo que el trimestre de salida del año fiscal 24 fue débil debido al impacto de las elecciones generales en los estrenos de nuevas películas y al desempeño decepcionante de las películas hindi. En el año fiscal 24, PVR Inox registró las recaudaciones trimestrales más bajas de 759 millones de rupias en el cuarto trimestre debido a la volatilidad de la taquilla.
La compañía espera que las recaudaciones de taquilla mejoren después de las elecciones debido a una fuerte lista de películas hindi y de Hollywood.
PVR Inox también está haciendo la transición a un modelo con poco capital al reducir el gasto de capital general en el año fiscal 25 en un 25% desde 700 millones de rupias en el año fiscal 24. La empresa tiene previsto instalar 120 pantallas a nivel bruto. Se espera que la adición neta de pantallas sea de 50 a 60, ya que busca eliminar gradualmente entre 60 y 70 pantallas.
La compañía también está agregando pantallas a través del modelo operado por una empresa propiedad de una franquicia (FOCO), según el cual el desarrollador realizará toda la inversión en la propiedad del cine, mientras que PVR Inox generará ingresos a través de los honorarios de gestión.
PVR Inox busca monetizar activos inmobiliarios por valor de 300 a 400 millones de rupias que heredó de la fusión de Inox. El producto de la venta de activos inmobiliarios se destinará al pago de deuda.