ZEE Entertainment Enterprises: el comité especial de Zee pide a las verticales que reduzcan las pérdidas

Empresas de entretenimiento ZEE (Zee) ha creado un programa estructurado de tutoría de gestión mensual (3M) para guiar al equipo de gestión a alcanzar métricas clave de rendimiento, incluido el objetivo del 20 %. Margen EBITDA reduciendo las pérdidas de cinco verticales de negocios.

El Programa 3M Comité Especial ha asesorado a verticales de negocios como Redes Margo (caja de azúcar), Teleplay & Zindagi, Hipi, Weyyak y English Cluster of Linear TV Business para reducir sustancialmente las pérdidas y mejorar sus niveles de rendimiento.

El comité especial, que está compuesto por el presidente R Gopalan y el presidente del Comité de Auditoría, Uttam Prakash Agarwal, también pidió a la dirección que reduzca el gasto del Centro de Tecnología e Innovación (TIC) en un 50% para el año fiscal 25. Zee incurrió en un gasto de aproximadamente Rs. 600 millones de rupias en las TIC el año pasado.

“Después de completar un conjunto detallado de 33 reuniones con diversos verticales de negocios, funciones corporativas y líderes del equipo directivo; nuestra confianza y creencia en el potencial de la empresa para lograr los resultados previstos ciertamente se ha fortalecido. Bajo el hábil liderazgo del Sr. Punit Goenka como director general y director ejecutivo de la empresa, los negocios están bien alineados y enfocados hacia los objetivos establecidos para el futuro», afirmó.

El Comité Especial del Programa 3M también ha revisado la Negocio musical de la empresa y ha asesorado a su equipo de liderazgo para mejorar las vías de monetización y posteriormente aumentar la contribución de la vertical al resultado final de la Compañía. También ha aconsejado que el Negocio de la Música se centre en seguir optimizando sus costes, sin perder su posición de liderazgo en el mercado.

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