Recapitulando una gran semana para los trabajadores

El viernes pasado, el United Auto Workers (UAW) obtuvo una victoria histórica en el Sur después de una campaña de una década organizar una planta de Volkswagen en Tennessee. El UAW espera que el impulso del voto de Volkswagen, así como la exitosa huelga del año pasado en los «Tres Grandes» fabricantes de automóviles, les ayuden a conseguir representación en una planta de Mercedes-Benz en Alabama el próximo mes.

Mientras tanto, esta semana la administración Biden anunció cuatro protecciones largamente esperadas para los trabajadores que han sido PAI política prioridades:

El lunes, los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid por primera vez emitido a regla final exigir que los hogares de ancianos proporcionen un mínimo de horas de atención de enfermería por residente (3,48 horas) y que tengan una enfermera registrada disponible las 24 horas. Además de proteger a los residentes, la norma mejorará las vidas de trabajadores de hogares de ancianos mal pagados y con exceso de trabajo y reducir el personal Rotación que supera el 50% anual.

Los contribuyentes pagan por 71% de los servicios y apoyos a largo plazoprincipalmente en forma de gasto de Medicaid y Medicare en atención en hogares de ancianos. Pero no existía ninguna norma federal que exigiera que los hogares de ancianos proporcionaran un mínimo de horas de atención por residente hasta que la administración Biden cumplió con una promesa para frenar los abusos por operadores con fines de lucro que dominan la industria (el gobierno y los hogares sin fines de lucro brindan mejor atención). El lobby de la industria impugnó ferozmente la norma, alegando una escasez de trabajadores, afirmación desmentida por el hecho de que los hogares de ancianos pagan menos que otros proveedores de servicios de salud (una escasez real de trabajadores aumentaría los salarios).

El martes, la Comisión Federal de Comercio (FTC) emitido a regla final prohibir la mayoría de los acuerdos de no competencia para los trabajadores. Los empleadores justifican los acuerdos de no competencia que vinculan a los trabajadores a empleadores específicos como una forma de proteger los secretos comerciales, pero la mayoría de los trabajadores afectados no tienen acceso a información privada o están cubiertos por acuerdos de confidencialidad. Los acuerdos de no competencia, que ahora cubren al menos 30 millones de trabajadores de acuerdo a investigación por EPI y otros citados por la FTC, suprimen los salarios al dificultar que los trabajadores accedan a mejores empleos y sofocan la competencia al impedir que los trabajadores inicien empresas.

También el martes, el Departamento de Trabajo (DOL) emitido a regla final aumentar el umbral del salario mínimo para los trabajadores que pueden estar exentos del pago de horas extras. El umbral se elevará en dos pasos a $58,656 para los trabajadores de tiempo completo, después de lo cual se ajustará cada tres años. En una investigación citada por el DOL, PAI encontrado que el umbral cubría al 63% de los trabajadores asalariados en 1975, pero solo al 9% en 2023. DOL y IPA estimado que aproximadamente 4 millones de trabajadores (desproporcionadamente mujeres y trabajadores de color) se beneficiarán de la nueva norma.

En un anuncio del tercer martes, DOL emitido a regla final cerrar lagunas en las normas que protegen a los ahorradores de jubilación de conflictos de intereses en el asesoramiento de inversiones. La regla garantiza que el asesoramiento ofrecido sobre transferencias a Cuentas de Jubilación Individuales, el asesoramiento sobre la venta de productos de seguros y el asesoramiento a los patrocinadores de planes de jubilación sea en el mejor interés de los ahorradores para la jubilación, en línea con las reglas que protegen a los ahorradores para la jubilación de consejos conflictivos en otros contextos. Al igual que la regla de las horas extras, esta regla ha tardado muchos años en elaborarse. Una norma de la era Obama que extendía las protecciones fiduciarias a los ahorradores para la jubilación fue retrasado por la administración Trump y posteriormente volcado por el conservador Tribunal de Apelaciones del Quinto Circuito. La Comisión de Bolsa y Valores intervino con una norma de “mejor interés”, pero dejó lagunas explotadas por profesionales financieros sin escrúpulos, en parte debido a límites jurisdiccionales que, por ejemplo, permitían a las compañías de seguros comercializar anualidades costosas y complejas a las personas mayores vulnerables, a un costo estimado para los ahorradores de jubilación de 5.500 millones de dólares o más por año (los ahorros totales derivados de la regla son difíciles de evaluar, pero son mucho mayores).

Estas acciones de sentido común mejorarán la protección de los trabajadores y son pasos importantes hacia la creación de una economía justa y sostenible.