The Fresh Press: La cadena de zumos The Fresh Press recauda fondos del Fondo Colectivo de Consumo Gruhas
Fundada en 2018 por Mithil Lodha y Rahul Jain, actualmente administra alrededor de 40 puntos de venta que venden jugos frescos y otros productos en nueve ciudades, incluidas Hyderabad, Bengaluru y Delhi. Alrededor de 30 de ellas son tiendas «shop-in-shop» ubicadas dentro de los cines Inox y puntos de venta de Reliance Retail, dijo Lodha.
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“Nuestro compromiso con The Fresh Press refleja nuestro apoyo a la creciente conciencia sobre la salud entre los consumidores indios. A medida que las personas se vuelven más conscientes de lo que comen, quiero apoyar a los emprendedores locales innovadores que lideran la carga en los sectores de salud y consumo”. Nikhil Kamathdijo el cofundador de Gruhas y de la firma de corretaje de valores Zerodha.
La empresa ahora busca expandirse a 150 tiendas, alrededor de 90 de las cuales serán tiendas dentro de tiendas, mientras que el resto serán puntos de venta independientes. La ampliación tardará unos 18 meses en completarse, añadió Lodha.
Los fondos también se utilizarán para contratar más empleados y en marketing. La empresa ahora busca ampliar la gama de su oferta, desde jugos de frutas, batidos y batidos hasta productos con frutas secas al sol.
Las ventas de la empresa se dividen equitativamente entre puntos de venta minorista y canales en línea como Swiggy y Zomato. Registró 3,5 millones de rupias en ingresos en el año fiscal 23 y está previsto que salga de este año fiscal con 6,5 millones de rupias en ingresos, dijo Lodha. Su objetivo es obtener ingresos de 15 millones de rupias en el año fiscal 25, añadió.
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La compañía tiene un margen de ganancias a nivel de tienda antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (ebitda) del 15%, excluyendo costos corporativos, dijo Lodha. Ve un valor de pedido promedio (AOV) de 200 rupias en sus tiendas independientes y de 350 a 400 rupias en sus tiendas shop-in-shop. Por otro lado, las tiendas independientes ven más clientes con alrededor de 3.000 a 4.000 facturaciones por mes, frente a 700 a 800 facturaciones por mes para las tiendas shop-in-shop. “Las tiendas shop-in-shop nos ofrecen una mejor rentabilidad a pesar de que el número de Las transacciones son menores, dado que las tiendas independientes requieren más inversiones y necesitan más personal, ya que están abiertas por períodos de tiempo más largos”, añadió Lodha.